第19章 新產品的初步設想 (第2/3頁)
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討。她首先找到了研發部的經理程昊。程昊是一位資深的技術專家,在智慧穿戴裝置領域有著豐富的經驗。葉璃將自己在方案中發現的技術問題一一向程昊請教,程昊耐心地傾聽著,不時地在紙上畫出一些技術架構圖和流程圖,為葉璃詳細解釋每個技術環節的難點和解決方案。
“葉璃,你看這個感測器技術,雖然目前在行業內比較先進,但我們公司在這方面的研發經驗相對較少。如果要應用到新產品中,我們需要投入大量的時間和資源進行研發和測試,而且還存在一定的技術風險。不過,我們可以考慮與一些專業的感測器供應商合作,採用他們成熟的產品,然後在資料處理演算法上進行最佳化和創新,這樣可以大大縮短研發週期,降低技術風險。”程昊指著圖紙說道。
葉璃認真地記錄著程昊的建議,心中漸漸有了一個清晰的技術路線。“程經理,那您覺得我們公司現有的技術團隊在資料處理演算法方面的實力如何?能夠滿足新產品的需求嗎?”
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程昊沉思片刻,說道:“我們團隊在資料處理演算法方面有一定的基礎,但對於這款新產品的複雜需求,還需要進一步加強研發力量。我建議我們可以招聘一些專業的演算法工程師,或者與高校、科研機構合作,共同開展演算法研究。”
與研發部的溝通讓葉璃在技術問題上找到了方向,她緊接著來到了銷售部。銷售部的同事們熱情地接待了她,並向她展示了他們收集到的大量市場資料和分析報告。市場部經理趙啟峰向葉璃詳細介紹了當前智慧穿戴裝置市場的規模、增長趨勢、消費者需求特點以及主要競爭對手的產品優勢和市場策略。
“葉璃,從目前的市場情況來看,消費者對於智慧穿戴裝置的健康監測功能關注度最高,尤其是對心率、血壓、睡眠監測等功能的準確性和實時性要求非常嚴格。我們的新產品在功能定位上一定要突出這些重點,同時,要注重產品的外觀設計和使用者體驗,打造出具有差異化競爭優勢的產品。你看,這是我們對幾款主要競爭對手產品的分析報告,他們在產品功能和設計上都各有千秋,我們必須找到自己的獨特賣點。”趙啟峰一邊說著,一邊將一份厚厚的報告遞給葉璃。
葉璃仔細翻閱著報告,心中不斷思考著如何在方案中體現市場部的這些寶貴建議。“趙經理,那您覺得我們在市場推廣方面應該採取怎樣的策略呢?針對不同的消費群體,有沒有一些針對性的營銷方案?”
趙啟峰笑了笑,說道:“在市場推廣方面,我們可以先從線上渠道入手,利用社交媒體、電商平臺等進行產品預熱和宣傳,吸引目標客戶的關注。同時,我們可以與一些健身俱樂部、健康管理機構合作,開展線下體驗活動,讓消費者親身感受產品的功能和優勢。針對不同的消費群體,我們可以推出不同配置和價格的產品版本,滿足他們的個性化需求。比如,對於專業運動愛好者,我們可以推出功能更強大、專業性更強的版本;對於普通消費者,我們可以推出價格更親民、操作更簡單的版本。”
經過與多個部門的深入溝通和交流,葉璃收集到了豐富的資訊和寶貴的建議。她回到自己的辦公室,開始對新產品方案進行全面的整理和完善。
在產品功能定位方面,葉璃根據市場需求和技術可行性,對健康監測功能進行了詳細的規劃。確定了產品將採用高精度的感測器,能夠實時監測心率、血壓、血氧飽和度、睡眠質量等多項生理指標,並透過先進的資料處理演算法,對監測資料進行分析和預警,為使用者提供精準的健康管理建議。智慧提醒功能將根據使用者的個性化設定,在運動、飲食、休息等方面提供及時的提醒和建議,幫助使用者養成良好的生活習慣。資訊互動功能將實現與智慧手機的無縫對接,使用者可以透過手機 a