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“年底之前肯定可以。”cto劉總說。
“太慢了，澤閱貼吧已經領先我們小半年時間，再等半年，將會面臨一個已經成熟的對手，一旦使用者習慣了澤閱貼吧，再想和他競爭，需要付出代價太大。與其把資金用在後期的競爭上，倒不如直接投入到研發中。三個月時間，我需要看到一個功能成熟，技術領先的出現在市場上。”李總說。
“我們盡力。”
會議結束之後，李總和劉總單獨碰頭的時候，李總有一次強調說：“老劉，不是盡力，是一定要！馬上七月份了，十月之前，必須上線，今年年底，在使用者流量上，要追平澤閱貼吧，明年年初趕超。”
“李總，這麼緊迫？”劉總微微意外。
時間就是金錢，這話沒問題，可是實踐之中，凡事都得有個過程。百度雖然實力遠超澤閱，但就貼吧專案而言，畢竟起步晚了，無論是研發，還是上線後趕超澤閱，這需要時間。
百度擁有龐大的使用者基礎，只要按部就班，超過澤閱貼吧是早晚的事，相反，欲速則不達，過於急切，反而可能導致各種意料之外的變數發生。
再者，貼吧是個長期專案，短時間之內不會帶來實際盈利，即便在明年年初就能壓過澤閱貼吧，似乎也沒有實際的意義，更像是賭一口氣。
有時候，慢慢來，反而比較快。
“老劉，我們創業最初的時候，制定的計劃你還記得吧？”李總自問自答，說：“02年之前，是百度的技術年，夯實搜尋引擎技術基礎，做到難以替代；03年是流量年，也就是今年，要把流量做上去，04年，是品牌年。”
劉總當然記得，三步走，是百度最核心的規劃，百度的一切行為，都圍繞著這個核心規劃服務。
技術，是流量的基礎，沒有不可取代的搜尋引擎技術，就不可能彙集全國絕大多數的搜尋流量；
而流量，是品牌的基礎，沒有國內乃至世界巔峰的流量，就很難創造出百度的品牌效應，更難以吸引那些有著雄厚背景的機構，成為百度的合作伙伴，為百度的將來保駕護航，開路造橋……
想到這裡，劉總忽然明白過來了，“你的意思是，在明年，我們還要進行一次融資？”
“我有這個打算，百度現在不缺錢，但缺乏更多強有力的合作伙伴和股東。在大陸市場上，需要一些有官方強硬背景的投資機構，在世界上，需要能幫助我們進行宣傳，建立品牌的大機構，這兩類，是我們下一輪融資的主要物件，為未來上市做準備。而想要吸引這些機構，除了目前的搜尋引擎，我們還要拿出更多過硬的產品。
貼吧是的代表性專案，依靠搜尋引擎，短時間內，讓貼吧的使用者增長到幾千萬甚至上億並不難，這樣就能進一步證明，百度搜尋引擎的流量是未來網際網路專案的核動力。所以我才要求，必須在今年上線，明年年初，趕超澤閱貼吧。”
說起融資，劉總也好，李總也罷，都是痛並快樂著的。
“準備拿多少股份？”劉總也算百度大股東之一，忍不住問。
“前兩輪融資我們拿出了40％以上的股份，換了1120萬美金，第三輪融資，目標不在錢，而是找到優質的合作伙伴，百分之二十左右吧。可惜這個趙澤君心太大，澤閱的規模卻太小，不足以幫助百度樹立品牌，否則我倒是也願意用少量的股份換取澤閱貼吧。”
李總說完，大概也是覺得肉疼，要找一個‘發洩’的目標，用難得的賭氣口吻說：“這個趙澤君，聽說他收購了起點，等佔領市場後，我們也可以再次收購澤閱貼吧嘛，只不過到時候價錢多少，就不是他能決定的了。”
劉總點點頭，說：“即然要求明年年初趕超，那我們就不能再為澤閱貼吧引導流量了，技術上要有所偏重
