第65章 優勢 (第1/2頁)
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無論任何時代，美都是人類本能的追求，即使是三年‘黑天鵝事件’下，當下的經濟增速放緩，人們對於美的追求卻從未止步，這就註定了美業的前景是持久廣闊的。
看到了美業雖然前景廣闊，可是入行門檻卻相對較低，持久以來被詬病，諸如員工未經培訓上崗，門店沒有核心技術和品牌思維，老闆娘缺乏專業的營銷管理知識等等問題很常見。
很多美業存在的問題，娑黎絲這個團隊均已經歷過，今時今日的美業早已向精細化、專業化發展，娑黎絲也開始做文化方面與整店的輸出。
“你想想，如果做好了第一步，她們只要來到我的公司，只要我去輸出娑黎絲這整套文化價值，那麼很顯然的話，她會對我這個品牌，感到興趣。”
基於對美業行業深耕近三十年，妮娜很自信的表示。
“姨，您第二部分最重要的是什麼？”
“第二部分的話，你觀察我們的美導老師，特別特別優秀的美導老師，其實是很難培養的！”
“每個行業處於這個位置的人都是高精尖人才～”麥客對此比較認同，自身媒體行業也是類似的。
“這倒是，但是我們每家門店的老闆娘和店長也是非常優秀的，以往都是門店老闆娘讓我們專家團隊下去做賣手～”
“現在是可以培養老闆娘們嗎？”
“對的，我們在這裡也是要培養專家團隊，說通俗一點的話，就是我在培訓的過程中，也是要篩選專家團隊進行考核頒發證書，可以讓老闆娘們幫我們增容專家團隊！”
美業行業的賣手，一般就是指品牌方銷售賣手，要培養成專家型賣手，麥客盤算著經濟價值。
培訓是為了增加後續服務的質量，進而增加服務的溢價，這裡面的空間不得而知。
“方便問問，姨您說的做賣手，這裡面賣手費有多少？”
妮娜沒有直接回答，而是先聊起了專家團隊。
“做專家團隊的話，只要讓我們專家團隊去服務，我們就會拿到15％－20％的賣手費！”
“舉個例子呢？”
“這個賣手費，就是我幫你賣10萬塊錢，那我去賣就有2萬塊錢！”
“這是挺好的商業模式～”麥客迅速跳出了這個話題，“這意味著娑黎絲公司是缺人嗎？”
妮娜遲疑了兩秒，回答到，“不是缺人！我們團隊還是穩定的，當然也有人離開了公司，但是他們沒有完全離開，他們只是不拿公司工資。”
“是不是像家庭主婦或者家庭原因待業在家？”
“是呀，有一些人她待在家裡也沒有更優質的工作，我們隨時叫她們，她們都可以給我們做賣手，就這樣子的一個狀態。”
“嗯，理解了～”
“這個過程裡面，以品項結合營銷模式，然後撬動我們的市場。”
“這樣的話，是不是意味著娑黎絲在這一部分就沒有大的利潤？”
妮娜喝了一口茶，點了點頭，“我就是湊個人場！在這麼多團隊裡面篩選適合我們娑黎絲未來更大戰略佈局的人。”
“哦～”麥客頓時理解了，“所有做得這第一步、第二步，就是為了娑黎絲主要專案服務的！可以這樣理解嗎？”
“可以這樣理解，最終導向就是去到娑黎絲產後媽媽養胸中心、性感抗衰中心！”妮娜起身示意去看看李副總，邊走邊繼續聊到，“我希望的話，吸引更多的人來做這一部分。”
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果然在廚房找到了李副總的身影，他正在廚房跟老闆討論著食材調料如何更貼近我們老家的味道。
“這就是你舅，吃的問題交給他，百分百放心！”
“那是，如果舅
