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有薛璃幫忙管著,否則他根本就忙不過來。
“得嘞,您有信心就行。”
薛璃點點頭,沒有再多問。
接著,兩人就異星科技後續投入成本進行了分析,發現這又是一個燒錢大坑!
員工工資、場地租金什麼的都是小頭,裝置採購和每月電費才是大頭。
現在的裝置只夠前期訓練,後期還是要大量買入顯示卡提高算力,裝置越多消耗電量就越多。
以chatgipt-4為例。
訓練一次大模型,大約需要3個月時間。
訓練時需要使用25萬張英偉達a100顯示卡,每張顯示卡的功耗是400瓦。
這麼計算下來,訓練一次就需要消耗24億度電!
chatgpt3就更誇張,單次訓練的耗電量高達12億度電。
若購電價格是每度電1元,那光是電費就要花12億。
當然,工業用電價格肯定低很多,而且他們的資料也可能存在水分。
不然人家deepseek的訓練成本是怎麼壓低到五百萬美元的?
幾個億的差距,這可不是一句演算法架構更優秀、訓練策略更高效,就能解釋的。
“這樣吧,除了那實繳的一千萬的註冊資金外,我再拿一千萬出來,先給公司用著吧,不夠再說。”
袁意想了想後說道。
他手裡還有三千多萬的現金,拿一千萬出來都是小事兒。
反正公司現階段的工作主要是資料收集與預處理,這工作比較簡單,成本也不高。
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首先要收集網際網路(如社交媒體、網頁)、專業資料庫(如知網)、感測器裝置的資料。
這些資料花錢就能買到。
其次進行資料清洗,去除其中存在的錯誤、重複、殘缺資料。
這需要資料分析師和資料工程師。
最後是資料標註與劃分,標註完成後,將資料分為訓練、驗證、測試三個大集。
標註工作比較簡單,完全可以外包出去。
做完這些,才是最重要的模型架構選擇與設計。
接著是訓練、測試、評估、最佳化、應用。
前期的資料收集處理工作,袁意壓根就沒打算參與。
這些工作壓根就是“線上搬磚”,既枯燥又無聊,不值得他浪費時間。
他花那麼多積分將【人工智慧開發】點滿,可不是為了每天坐在電腦面前,看著影片框小人。
見他又隨手拿出一千萬,薛璃頓時酸的要死。
這傢伙哪來這麼多錢??
剛才答應給三千萬,現在又掏一千萬,四千萬怎麼在他這兒跟毛毛雨一樣?
她越來越好奇這錢的來路了。
如果像袁意自己說的,這些錢都是憑炒股賺的。
那他這麼厲害,應該去搞私募基金,怎麼會費勁巴拉的搞這麼多不同行業的公司?
雖然心裡疑惑,但她並沒有真的詢問出來。
人要時刻牢記自己的位置。
交淺言深可是大忌!
領導表現的如何親和與禮賢下士,那是他的事兒,你不能因為這個就飄了。
她跟這袁意混的時間可不算長,雖然現在看似很信任,但如果說已經完全建立了信任,那純屬是扯淡。
而且,搞管理的崗位不比搞技術的,沒有不可替代性。
踢一個沒有股份的高管出去,影響幾乎可以說是沒有。
而擁有公司90%股份得袁意,可以沒有任何阻力的做到這件事兒。
所以,她現在最好多做少問,踏實做事兒。
跟著袁意