第77章 用師者王 (第2/2頁)
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回來陪媽媽，那麼這個朋友，也就是老闆娘的話，她就是真的陪伴她過年，陪她經歷了很多事情！”
生活中，同樣有很多父母望子成龍、望女成鳳，渴望把孩子培養成為家裡爭氣的人。
可他們不知道的是：優秀的孩子活成了父母的面子，但與此同時他們也忙成了父母一年到頭見不到面的人。
“然後的話，這個阿姨每一個月都給老闆娘的門店充值20萬元，不管她消不消費，她都給她充值20萬～”
麥客簡直不敢相信自己聽到的話，還有這種事情，但是更不敢相信的還在後面，妮娜說這位阿姨還送給她這位朋友一幢別墅，而且直接過戶給她了。
“還給這位老闆娘買車！”麥客對此的感受是震驚，妮娜接著說到，“我覺得在這個過程裡面，我看到了一個是她對這阿姨一年四季無微不至的愛，我以前覺得在我眼裡，我覺得老闆娘她是一種很裝很假的那種型別……”
“姨，說實話老闆娘這種被贈與量級的案例，我還沒有接觸到～”
“我每一次跟她靠近，我覺得她是一個非常了不起的商人，為什麼呢，她不管是為了商業層面的‘裝’，還是‘真情實意’，總得來講，一年四季這個樣子裝下去，三年、五年、十年，她還在這個樣子去做，我覺得是一件很了不起的事情！”
所有的偽裝，表達的都是另一種真實；所有的卸下偽裝，拋開的都是另一部分的自我。
如果有一個人願意在你面前始終戴著與人為善的面具，那麼你就可以相信那就是她的本來樣子。
“那第二點的話，每次我們娑黎絲去到她們那邊門店裡面，你要和她們的客戶去交流，要推廣一個什麼樣的一個專案的時候，她展現的那種把控程度和精準度也是讓我感到驚訝的！”
“姨，比如呢？”
“例如這個客戶大概能出多少錢，我們能做到什麼樣的程度，她給到的精準度能達到80%以上，我覺得這種情況就能看到她不單單是對待阿姨是這個樣子，其他方面也是這樣的體現～”
妮娜提到的這個朋友對待員工，對待客戶，對待一切的精細化運營。
在美業客戶到店過程中，詳細的體現就是區分各流程分工，誰負責推進客情關、誰負責推進需求關、誰負責推進價格關，每個層級的人員環環緊扣，提高門店客人的體驗感，並讓顧客認可門店並買單。
在對待員工方面，從這位朋友的身上，妮娜的第一印象是震驚。
“她對待她的員工，我真的覺得是非常非常好，特別對她的核心員工一直都是非常好。她真的是很會把控人心～”
“姨，這個方面怎麼講？”
“就是對她的員工，對哪個員工，她要講什麼話，做什麼樣的事情，覺得只要你在她眼裡是一個優秀的人，她會把你的能力發掘到極致！”
“這麼強？”
“是的，一定會挖掘到極致的這種狀態。也就是說，會讓你在她的門店裡面，以後把你的所有的潛力都給你發揮出來，我覺得這個過程裡面的精髓，是非常有價值～”
