第71頁 (第1/3頁)

沈醉提示您：看後求收藏（品書網www.vodtw.tw），接著再看更方便。

當管理員叫我去辦公室談話時，幾位&ldo;幫助&rdo;過我的同學十分得意，認為我保準得挨管理所的領導一頓狠狠的批評，說不定還……有幾個則替我擔心，怕我會吃虧，我自己呢？啞巴吃湯圓‐‐心裡有數。這種事誰會沒有？當了犯人不想家的，除非是無家可想的人。

一走進管理所的辦公室，一位領導人坐在一張大辦公桌旁邊，在他的面前放了一個信封和兩張信紙。我進去像小學生見到老師一樣，先行個禮，立正聽候批評。這位領導略一起身，可能是表示對我向他敬禮的回答吧！&ldo;坐下！&rdo;他指指靠牆的一張靠椅。我剛坐好，他便說：&ldo;聽說你想和在香港的家屬通訊，這是可以的，201（杜聿明的代號）和美國的家屬都有書信往來了。你如果想先問問北京的老朋友，就寫封信去問候吧！以後這一類事可以隨時向我們反映，不必作為思想問題在學習會上去談，那樣浪費學習時間。&rdo;說完，他把桌上的信封信紙遞給了我，我連忙站起身來，向他表示了謝意便退了出來。我剛一轉身，就聽到那位領導人告訴叫我去的那個管理員，要他告訴我那組的學習組長，以後不要再花時間扯這類小事了。

我高高興興地把信紙信封握在手中，心中真有說不出的喜悅，當然主要是有希望和家人可能取得聯絡，再則也是對那些批評我的人是一個諷刺。不過我快走到小組學習室時，還是把信紙等摺好放進口袋，若無其事地走回去，為了使他們那幾位幸災樂禍的&ldo;同學&rdo;得到滿足，我還故意裝出一副像挨過批的小學生一樣，低著頭慢慢走到我的座位，誰也不看一眼，並不停地用手撥弄衣服上邊用布條編成的鈕扣。這時全組都緊張了幾秒鐘，誰也看不出我內心裡是多麼愉快！

胡臨聰當學習組長有一個最可取的地方。他在主持學習時，不要小組的人輪流擔任記錄，別的小組大多是小組長只當掌握會場的&ldo;主席&rdo;，記錄是同學輪流或專人擔任。這有什麼好處呢？因為萬一反映問題發生糾紛，由記錄負責，另外是組長可以清閒一點，好集中精力專門抓別人的小辮子。

悔恨落了水 胡臨聰不聰

沒有在戰犯管理所學習改造過的人，很難想像這些國民黨的黨、政、軍、特高階領導人，被俘當了戰犯後會變得這麼自私，這麼膽小，有些甚至可以說會那樣臉厚心黑！為了希望自己能討得領導上的好感，什麼損人利己的事都做得出來，誰會想到共產黨對這些人的改造，正是要他們改變這種作風，變得老老實實，不再搞過去那一套，而且處處是從大的方面去衡量一個人，不是從小的事情上或一件兩件事情上來對每個人作結論，所以我一想起當時許多情況，到今天還覺得可笑。如果按照某些&ldo;左&rdo;得出奇的偽裝進步的人的意見，許多人連共產黨都沒有殺掉的，而在他們手下卻是決不讓活下來，不過善有善報，惡有惡報，這些最最最&ldo;進步&rdo;的&ldo;同學&rdo;，往往沒有能爭取到提前特赦！

胡臨聰每當發現同學在發言中涉及到思想問題時，他總要復問一句：&ldo;你是這樣說的嗎？&rdo;或讓人再說一次；他一定要等他記好，才讓別人繼續發言。有時別人說話快了，無意中暴露出不健康的思想，這人並不希望正式暴露出來，他卻會提醒一下：你是不是要暴露什麼思想問題？如果對方承認說急了說錯了，他從不&ldo;順藤摸瓜&rdo;一定要追出一個什麼壞思想才善罷甘休。

我和胡臨聰相處一年左右之後，發覺這人還沒有存心去整過人，所以願意和他擺一擺&ldo;龍門陣&rdo;（四川人聊閒天）。有次我稱讚他&ldo;人如其名&rdo;，相當聰明，他