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2023年2月9日，週四，晴，王主任辦公室
“主任，這個新版的採購協議你稽核一下。”門被推開的同時，聲音也到了。隨之而來的是高跟鞋踩在地板上的聲音和淡淡的香味。
Alice今天換了個髮型，原本披肩的長髮捲起了小波浪。二月天，雖說是在深圳，就穿一身黃色碎花裙子，真是不怕冷。Alice高挑的身材，加上高跟鞋，配上一身長裙，遠遠看去，確實養眼。
“好看嗎？”
“哦，有事？”老臉都快紅了。
“採購協議，每年都要更新一版。這是最新的，還沒定稿，請主任稽核。”Alice加重了音調，是對我轉移話題的抗議？
“這個不急，你坐下，我們聊會。”接過Alice手中的資料夾，隨手放在一邊。
“聊什麼呢？主任。”
“當然是聊工作了，如果你還想聊點別的，也可以。”
“我還以為你不找我聊了。前天你就找過芳姐吧？”
“嗯，芳姐給了我好多報表，這兩天正在消化。本想消化完了再找你。既然你進來了，我們就先聊聊？”
“直接進主題？”
“可以，說說你現在的工作。”
“塑膠原料這一塊，挺簡單的。我們買的主要是pc和AbS料，用量比較大，公司倉庫至少都會留3個月的量。所以，每個季度下一次單把庫存補齊就好。比較麻煩的是注塑件和五金件。”
“我們自己沒有注塑廠，買塑膠原料幹嗎？”
“這跟我們的採購模式有關。為了防止注塑廠亂買錯買材料，也為了防止供應商吃差價，一般都是我們買料提供給注塑廠生產。”
“模具呢？是我們開還是注塑廠自己開。”
“主要是我們自己找模具廠開。一些簡單的模具有時候也會委託注塑廠自己開，我們的工程驗收。”
“所以，注塑廠就是提供機臺，幫我們生產注塑而已。”
“是的。”
“如果供應商拿了我們的料，又沒有全部用在我們的產品上，或新增了更多的水口怎麼辦？”
“這個就要英子出馬了。英子不是經常去供應商那裡嗎？每次過去都會上機臺和倉庫看看。我們的物料是要求供應商單獨區間存放和監控記錄使用的。”
“你不去嗎？”
“我一般一個季度去一次，盤點庫存和核對一下物料的使用量與交付的產品數量對不對得上。”
“如果對不上呢？”
“對不上就往死裡罰呀，我們的採購協議裡寫的清清楚楚的。”
“你覺得這種模式有哪些優缺點？”
“考我？”
“算是吧。你也可以理解為我在向你請教。”
Alice沉思了一會。
“好處就是成本價格我們可以掌控。算好注塑成型週期、產品單重和水口損耗，以及產出的良率，就可以算出注塑廠的加工廠成本。”
“不好的地方主要有三點：
1. 資金壓力比較大，原材料賬期很差，有的緊缺料還需要現金購買；
2. 塑膠原料價格近幾年波動很大，隨國際原油價格上下浮動。原油漲價了，供應商就會立刻跟著漲，反之，降價了供應商卻不會主動降。這個價格波動風險需要我們自己管控；
3. 如果注塑出來的物料出現質量問題，會出現扯皮現象。供應商會把問題推到模具和原料身上。”
“第1，第3點先不談，談談第2點。我們是如何管控價格波動風險的？”
“暫時沒有太好的辦法。現在的做法是每季度下單時，我都會去查一下國際原油價格，瞭解一下整
