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人員和高管離職嗎？我們可以去聯絡聯絡他們，爭取將其拉攏到我們公司！”
“另外，我們業務部要考慮和高校進行深層次的合作，讓更多的高效的人才能夠加入到我們華興……”
除了公司的業務發展，對於公司的人才招募林雲也是非常的看重。
隨著公司的越做越大，所需要的人才也越來越多。
特別是公司的產品線的規劃越來越多，系統的最佳化和維護也需要更多的程式設計師和工程師。
雷鳥公司，作為曾經國內移動電源的領導者，在去年一年的時間之內，整體的營業額縮減了將近70%，利潤縮減了80%。
現在的國內移動電源市場基本上已經完全的被華興的充電寶弄得元氣大傷，曾經的移動電源的龍頭企業也逐步的開始進入了末路。
王仁，雷鳥公司的總經理，現在應該說是前總經理。
作為一名職業經理人，王仁再累了公司擔任了差不多將近五年的經理職務。
只不過在今年的開年，王仁就收到了董事會所發來的郵件。
為公司工作五年的王仁，因為業績無法滿足董事會的要求，最終被董事會辭去了經理的位置。
繼任王仁經理的位置的人，正是給王仁提供採用劣質鋰電池控制成本降低售價的副總經理張航。
“王哥！”
王仁離開公司也引起了公司內部員工的傷感，畢竟王仁平日裡對待公司的員工還是非常的和善，為人做事以比較正派。
張航也默默的看著王仁，無奈的嘆了一口氣。
這一口氣不僅僅是為王仁嘆息，更是為自己而嘆息。
現在移動電源市場是什麼情況，張航可是清楚的很，若是自己不做出成績出來的話，到時候有可能也會被董事會給清退。
現在的總經理這個職務雖然看起來非常的風光，但是對於張航來說那可是真正的燙手山芋。
面對華興那價格，現在雷鳥怎麼去爭？
