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升級厲害，中國在這些東西的出口問題上，那是受到了很多打壓。我們這些一線店鋪自然受到了很大影響。”藍珍珠輕嘆了一口氣。
司夕點點頭道：“沒辦法，每個地區都有原產地保護壁壘。歐盟要維護自己地域內的紡織品企業的利益，只能打壓我們中國進過去的更加廉價的產品了，但說到底，這還是我們國內企業的認知上出了問題。”
“哦？這怎麼說？”
司夕喝下一口酒道：“你應該知道，在世界上一提起‘中國製造’，人們便想到了方便、耐用、輕巧、舒心等特點，這是優勢。但是，怕人們更容易想到的還是廉價。不是嗎？中國製造的東西廉價，其實，我倒覺得並不是我們產品的技術含量比歐洲低多少。你說一雙襪子吧，歐洲企業生產這一雙要賣5歐元，接近50元人民幣；而我們國內的企業用同樣的材料和加工手序來生產出的這雙襪子，你猜會賣多少？”
藍珍珠稍一沉吟，道：“國內紡織企業很少有賣到50元一雙的襪子，高階產品也就十來元吧，大多數是4、5元一雙甚至更低。”
“那就取箇中間數吧，我們國內生產出歐洲同樣的一雙襪子，才賣8元左右，你看看吧，人家歐洲的產品效益是我們的6、7倍！這是什麼道理？國內企業為什麼要在國際市場上自甘墮落、自降身價？這是因為中國企業家向來就是抱著一種‘薄利多銷’以及‘降價促銷’的經營理念。在他們看來，我鬥不過你，降價還降不過你麼？一昧的降價，而不去提高生產力和生產水平，降到快接近成本底線了，才想到去發展新技術開發新產品。而在這段時間，人家歐洲企業早已經開發出了新技術和產品，提高了生產能力，價格繼續高挺。最終，雖然我們自己的產品在國外市場上大賣熱賣，很簡單，物美價廉誰都喜歡。但是，我們企業賺到了多少？不僅賺不了，又引火燒身，隨時面臨歐盟這一個會議那一個宣言地譴責中國紡織企業在搞傾銷給我們添麻煩。我們國內的企業在外面鬥不成了，又在窩裡鬥，大家爭相降價！賠本也降，沒辦法了，簡單的重複低效生產使得倉庫壓貨累累。”司夕嘆了一口氣。
藍珍珠越聽越有興趣：“那我們國內企業應該怎麼辦啊？我們國內企業效益好，我們在歐洲一線市場上生意才好嘛。”
“任何一個產品，賣得不好，不要先從價格上去找毛病，因為價格是你首先入市就要定位好的。到後來再來推翻這一價格，實在是敗棋一著、險路一條。除非你的倉庫實在是存貨太多，在不影響整體利益下，可以考慮降價促銷。我們首先得在品牌傳達和市場宣傳上找原因，其次要從生產技術與水平上找原因，最後要從供銷渠道以及代理商的促銷手段上找原因。最後，才應該反省產品價格。你看耐克、阿迪達斯這兩個品牌，它們有瘋狂地降價嗎？它們的產品一直處在高階水平，為什麼，從它們在全球任何一個國度鋪天蓋地的廣告就可以看出來。”司夕說到這裡，悠然一笑，“羅嗦了，這不是我們這些人來關注的。”
“不！司先生！”藍珍珠豎圓了眼睛，“很有道理啊！我在國內有6家供應商服裝企業，你的這些想法我可以傳達給他們，我和他們畢竟是唇亡齒寒嘛。”
“不。說這些畢竟有些太宏觀了。我想說的是，藍嫂你覺得你自己的那店鋪效益怎麼樣？盈利狀況如何？”司夕緊緊望著她。
“我一個季度進一次貨，4個月左右就能清倉，這去化速度還算可以的。至於盈利狀況嘛，我一個月要是賣到一萬歐元，就能有一千歐元左右的利潤。”
“那就是10％的利率了，這數字貌似不錯。但我要是告訴你，這個數字至少還有20％的上升空間，你相不相信？”司夕望著藍珍珠。
藍珍珠一震：“30％的盈利率！？這在紡織業裡太不可想象了吧？”
