第505章 紅通通的政績 (第1/3頁)

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工信局李局長則懷疑司雨沒有描述清楚，出現歧義。

或者，有個定語沒有加：

“司董，您說的盤子，是指抖音整體電商盤子吧？”

司雨搖頭，從容道：“不，是我司的電商業務盤子。”

嘶......

李局長倒抽一口涼氣，感覺牙疼。

一家非專業電商公司，電商銷售卻要到500億，駭人聽聞！匪夷所思！

這個牛逼，吹得有點大！

他心裡感覺司雨在吹牛逼，不好戳破，訕笑。

其他人，或多或少，覺得500億這個數字有水分，面色各異。

司雨不以為意，以他們當下的認知，覺得自己吹牛完全正常。

知道別人不會相信，但為了說明為啥要搞五千人大客服團隊，才透露這個數字。

區區500億算什麼？

等直播電商啟動，500億，以思雨文化當前的體量，只是起步價。

2020年，抖音整體電商業務規模，將達到3000億。

思雨文化有70%的超級頭部達人。

從中能分多少羹？

辛選一家，最高賣到500億。

三隻羊一家，最高賣到300億。

這兩家旗下達人，簽約主播加上亂七八糟的徒弟們，前世總粉絲差不多，2.5億左右。

思雨文化未去重粉絲24億。

把重複粉絲去掉，幾乎可以覆蓋所有玩抖音的使用者。

就是說，每一個抖音使用者，都是思雨文化粉絲。

可想而知，思雨文化能賣多少。

司雨微微一笑，氣定神閒，從容道：

“這個數字，是根據粉絲總量、商業影響力因子、電商業務模型推算出來的，八九不離十。”

“要撐起幾百億電商銷售，龐大的選品、品控、客服團隊必不可少。”

“選品加品控3000人，客服5000人。”

“抖音將在今年年底上線直播電商業務，具體時間說不準，可能會提前。”

“在上線之前，我們的客服團隊框架必須搭建好，工作場地要準備好。”

“上線後，團隊規模逐漸增大，在半年內，達到5000人。”

簡單幾句話，說得很清楚。

假如，抖音在今年12月開通直播電商。

要在直播電商業務開通前，準備好場地和團隊框架。

開通後半年，增到5000人。

那麼，11月前，辦公樓要裝修好，團隊中、高管要到位。

預留一個月招聘和培訓新員工時間。

現在已1月底，滿打滿算，只有9個月準備時間。

萬一，抖音提前上線電商功能，9個月都不到。

鄭局若有所悟，問：

“司董，貴司客服人員，從招聘到上崗，需要多長時間？”

司雨回答：“入職後培訓15天方可上崗。招聘時長我拿不準，不知道襄城富餘勞動力多不多。”

“客服人員的招聘要求不高吧？”

“不高，普通客服，大專學歷即可，專業不限，零工作經驗即可勝任。”

鄭局精神為之一振。

招聘要求太簡單，襄城今年大專畢業生有福氣，足不出戶，能在本地找到工作。

拿下，這個客服團隊專案，必須拿下！

一個專案，能解決五千個就業！

紅通通的政績啊~~

她嫣然一笑，試探問道：

“南湖管委會，給您公司哪些政策？”

司雨麻溜回答：