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該匯報的匯報，該知會的知會，再不擅拿主意，若有其他部門交來和市場相關但她不太瞭解的工作，辦公室裡一時又沒人可以請教時，她會聰明地撥通關旗陸的手機揚言請示，通常關旗陸都會指導她該怎麼做，並和她耐心解釋各種厲害關係。
領悟力強加上有著公司裡最高明精明的老闆做老師，安之的進步可謂一日千里，更兼她從不推卸責任，即使有些問題不是因她而起，遇到同事責難或發牢騷也絕不反駁，而是冷靜謙謹地說自己以後一定多加註意。
惟獨曾宏仍舊對安之不大理睬，幸而她也已慢慢熟悉這位副總的脾氣。
這日她敲響關旗陸辦公室的門。
&ldo;進來。&rdo;
抬首看見門開處是她，關旗陸的目光定了定。
&ldo;關總，曾總讓我向塞曼提申請一筆市場經費，用來和客戶搞活動。&rdo;
&ldo;這件事曾總和我提過，有什麼問題？&rdo;看安之站在椅邊，似隨時準備著只要匯報完畢馬上轉身出去，關旗陸也就沒有招呼她落坐。
&ldo;塞曼提是可以給我們市場費用，可是曾總要求的金額遠遠超過他們同意支付的範圍。&rdo;安之犯難地看向上司。
業務手腕超人一等的曾宏偏偏生性專橫，是公司裡最難相處之人，他吩咐下來的事，即使明知不可能辦到，也不能在當時直接向他說明，因為他不接受任何理由，而會把那當作對他權威的挑戰，不管態度再委婉都會被看成推搪，極可能讓他當場一頓譏損。
公司上下，非比他位高者，無人可逆他意。
所以一般情況下，最好的應對方式是什麼都別說，只需態度恭謹地聽他交代完畢，然後把事情拖幾天，再去向他回復，解釋清楚辦不到的原因，通常這個時候他已經不大放在心上，自然而然也就不了了之。
但如果是如市場活動這類一定會進行下去的工作，尤其當中還涉及到敏感的費用問題時，就不能再應付了事，而需小心處理了。
&ldo;塞曼提那邊是什麼意思？&rdo;關旗陸問。
&ldo;他們不肯答應曾總的要求，也不同意事先撥一筆款過來，堅持要等活動結束之後結算，按實際發生的費用雙方各負擔百分之五十。&rdo;
關旗陸輕笑，終於還是指指椅子，&ldo;坐。&rdo;
安之遲疑一下後坐了下來。
&ldo;象這種向廠商申請的市場費用，業務這邊通常會往高裡報，因為廠商也必然會往低裡壓，曾總讓你去申請這個金額只是走一下過場，他清楚廠商不會同意的。&rdo;
安之蹙眉，不明白為什麼明知廠商不同意還要這樣獅子大開口？
關旗陸忍不去唇邊笑意，這尊純真白瓷還需被扔進社會染缸裡好好洗鍊。
他似嘆息地道，&ldo;今天我教你做一件壞事。&rdo;說到壞事兩字時，不自覺放軟的尾音又帶上了那種奇特的輕柔誘魅。
安之略略垂眼，避開他隱約閃著星點亮光的雙眸。
&ldo;你去做一份市場計劃，把所有支出專案和金額全部詳細列出來，再在這份計劃的基礎上，把每項金額空加十到十五個點，如果還不夠就再加一些莫須有的專案上去，務必使總金額超過之前的兩倍，然後把這一虛一實的兩份計劃拿去給曾總過目就可以了。&rdo;
安之一點即通，露出恍然的神色來。
關旗陸的意思是，讓她做一份市場活動的實際成本，再做一份給廠商看的虛本，只要銀通把活動費用拉高，本來應該雙方各負擔一半的費用，最後還是會全部轉移到廠商頭上。雖然廠商未必就不懷疑計劃的真實性，但只要做得巧
