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器人及技術,第二年便試製出第一臺日本產Unimate機器人。從此,日本生產的電焊、物流、組裝等工業機器人,隨著“日本製造”,一起走向世界。

川崎重工、安川、本田、豐田、精工愛普生等一大批日本企業開始掌握全球工業機器人的主導權。

1973年,德國機床製造商庫卡(KUKA)推出了一種擁有六軸的多關節臂動力學設計的機器人、FAmULUS。

1982年,盛京自動化所所長蔣新松主持研發成功中國第一臺工業機器人、SZJ-1型示教再現機械手樣機,並透過了專家組鑑定,具有國內先進水平,與國外的Unimate-200型示教再現機器人指標接近。

1985年,蔣新松主持研發的“海人一號”實現了我國水下機器人零的突破。

1986年,由於常年虧損,工業機器人的鼻祖、Unimation公司被美國通用汽車公司收購,1993年又被Siemens(西門子)收購。

1986年,本田推出ASImo(阿西莫)機器人。

1988年,蔣新松主持研發的中型水下機器人“瑞康四號”交付我國南海二號石油鑽井平臺使用。

1992年,波士頓動力公司由馬克·雷波特成立,開始研發機器人。

1997年3月,蔣新松院士不幸病逝,被尊為“中國工業機器人之父”。

經歷近四十年的快速發展歷程,工業機器人公司和各種工業機器人如雨後春筍般誕生,雖然市場需求逐年增加,但市場份額較小,價格昂貴,工業機器人公司常年處於虧損狀態,不被投資者看好。

官方資料顯示,1992-1995三年間,我國共進口工業機器人566臺;1996年,我國從日本進口的工業機器人就達到930臺,耗資7.6億元,每臺均價約800萬元。

從國外進口的工業機器人主要用在合資汽車公司的焊接、噴漆等生產線上。

在國內,買一臺工業機器人不如招聘1000個工人划算,不僅能讓這1000個人的家庭生活發生改變,還能解決這1000個人的就業問題。

機器取代人是現代工業發展的一種趨勢,但大量使用機器人會造成工人大量失業。

勞動力成本低廉是外商在國內投資設廠的主要原因之一,工業機器人短時間內在國內沒有市場,也沒有找到合適的領軍人物,沒有在曙光自動化研究院成立機器人研究所。

孫健哪能不知道機器人在未來的廣泛用途?但不能什麼行業都進入,不然就成了無所不能的怪物。

前世,中國機器人產業超過日本,走在世界的前列,沒有被人掐住脖子。

1997年3月,蔣新松院士突然病逝,國內還沒有一家機器人公司,工業機器人市場幾乎被外資壟斷。

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