第一六三四章 代價不菲 (第2/2頁)
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服務團隊也得到了鍛鍊。
加上場內和場外的宣傳廣告，國智半導體集團花費了3500萬美元。
1987年6月，孫健發現葉冰和葉海能說一口流利的英語，立馬指示王謝年和朱志傑，以特殊人才，將兩人招進滬海曙光通訊技術公司銷售部，享受主管待遇；五年後，兩人電大本科畢業，葉冰進入國智半導體集團公關部擔任副部長（享受副經理待遇），葉海進入曙光通訊集團公關部擔任副部長（享受副經理待遇），2000年，葉冰被任命為部長（享受經理待遇）。
作為雅典奧運會It裝置的獨家提供商，在明年8月13日-29日舉辦的2004年雅典奧運會上，國智半導體集團要為雅典奧委會免費提供近2.5萬件伺服器、膝上型電腦、臺式電腦和桌面印表機等在內的It裝置，協助雅典奧委會構築資訊系統硬體平臺外，將派出一支500餘人的奧運技術服務團隊。
場內和場外宣傳預計將花費6000萬美元。
國智半導體集團付出的代價不菲，奧林匹克全球合作伙伴不是那麼好當的。
2002年1月18日，總裁李國良代表國智半導體集團花費6500萬美元，同國際奧委會市場總監佩恩提前續簽了2005-2008年期間It裝置類的top合約，成為京城奧運會第一個簽約奧林匹克全球合作伙伴的企業。
前世拿到京城奧運會奧林匹克全球合作伙伴（It裝置類）的聯想集團沒有提出投標。
當時，鄧中強代表曙光通訊集團向佩恩提出投標奧林匹克全球合作伙伴（通訊裝置類）的top。
top計劃一般4年一簽，每4年為一期，也可以提前續約下一期，一旦協議簽訂，各國奧委會就不能同那些與t0p計劃中贊助商的產品有衝突的廠商簽約。
2000年悉尼奧運會和2004年雅典奧運會，三星電子公司連續兩年入選奧林匹克全球合作伙伴贊助商（通訊裝置類），出現二家相同行業的跨國公司，為了公平起見，也為了多賺錢，國際奧委會市場開發委員會公開投標，時間就定在今年12月30日。
隨著3G智慧手機市場開啟，全球手機的銷量將呈現爆發性增長，人手一機只是時間問題，每年全球的市場份額將達到10多億臺，曙光手機佔據10%就是1億多臺，6000多億元的營業收入，1000多億元的利潤，市場前景廣闊，曙光通訊集團還需要在國際手機市場上大力宣傳，從三星電子公司的手裡奪走奧林匹克top贊助商（通訊裝置類）就成為必然選擇。
