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，這是他的一次機會。請你原諒。”
聽完姜婉禾的轉告，陳一心理不是那麼舒服，自己看中的人才又一個擦肩而過，但站在程式的角度想釋然了，說：
“嗯，我理解他的選擇。給他人打工，一般是賺不到大錢的，而且被動。但要自己創業當老闆，就要有承擔比較大的風險和吃大苦的準備，尤其是要想到當創業失敗時，如何扛起壓力，為了儘量減少壓力，不要以個人抵壓借款創業，要讓自己創業失敗後，還能生存還有再次創業的基本條件，破府沉舟在商業競爭中不可取。
自己創業還有一個關鍵，是要找好合作夥伴。就程式他這次創業的合作伙伴之一的肖克，是個‘三觀’不正的人，與這樣的人合作創業失敗是必然的，而且他這次是要去當法人代表，他這次的失敗會很慘。”
“喔，你剛才說，創業的一個關鍵是要找好合作夥伴。那麼，好的合作伙伴的條件主要有哪些呢？”姜婉禾好奇地問。
“嗯，這個嘛，怎麼給你說好呢？”陳一端起水杯喝了幾口水，思考了一會，說：
“我想，好的創業夥伴需要具備三個重要的條件。一是要有共同的願景和目標。創業夥伴對創業的目標和願景能夠達成共識，並在未來的道路上保持一致的方向，能夠在團隊中為其他人樹立正確的方向和榜樣，從而激勵整個團隊向前發展。
二是要有互補的技能和經驗。創業夥伴應該擁有互補的技能和經驗，這樣他們可以互相學習、互相幫助，取長補短，從而在團隊中發揮出更好的效果。
三是要有良好的溝通和協作能力。創業夥伴之間需要良好的溝通和協作能力，有效地做好內外的溝通、協調和解決問題；創業夥伴應該能夠尊重彼此的觀點和意見，同時保持開放的心態，積極傾聽對方的反饋和建議，從而達成共識並推動整個團隊的發展。
這些條件是好的創業夥伴的重要條件，但並不是絕對的。在選擇創業夥伴時，還需要考慮其他因素，如品德、性格、價值觀、文化背景等。總之，好的創業夥伴應該是互補的、能夠共同面對挑戰、共同成長和發展的人。
比如，你就是我比較好的合作伙伴之一。”
“謝謝你為我解惑，也謝謝你認同我！”姜婉禾說，“看得出，你比較看重那程式男，然而你那麼確定他這次創業會失敗很慘，為什麼不再勸說他呢？”
“嗯，其實，我已經勸說過他了。你還記得我們一起去看他時，那個肖總正好去找他，那肖總走後，我和他聊的時間不短，聊的內容就有勸說的意思。現在不想再勸說他，一是程式的性格比較固執，二是從人際交往的經驗告誡我，不要輕易給他人提建議。”
“喔，那為什麼不要輕易給他人提建議？”
姜婉禾這一再提問，陳一沒有馬上回應，而是微笑著看著她，心想你這丫頭是沒話找話說，還是真地求知若渴？
“嗯，這出於三方面的考慮。一是在日常生活中，人們常常會遇到需要他人幫助或建議的情況。然而，有時候我們可能會發現，即使我們非常真誠地給出建議，對方可能並不完全接受或採納。這是因為每個人的背景、經歷和價值觀都不同，他們對問題的看法和理解也各不相同。
二是有時候我們可能會因為缺乏足夠的資訊或經驗而給出不準確或誤導性的建議。這不僅可能對他人造成困擾，還可能使人失去成功的機會。
三是如果因我們的建議他人獲得了成功，更多的是認為是他們努力的結果。但如果他人的選擇和我們的建議同向，而且失敗了，那很可能會埋怨我們。”
“喔，謝謝老師！”姜婉禾盯著陳一笑著說，臉上泛起一陣紅暈。
看來，這丫頭是沒話找話說和求知若渴的心態都有。唉，丫頭，其實我現在也是
