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使溝通正向迴圈的要義。 蓑衣對公司業務的放手使梁爽有了許多大膽嘗試和調整的機會，她也給自己上足了勁兒，會把蘇慶山說的結合實際不斷再去試錯和思考。 從前梁爽也有很多活躍和跳脫的想法，但常常被她謹慎不願出錯的部分壓住，如今這個口子被逐漸開啟，她自己自覺舒展，旁人聽來大概也很有趣。 某天蘇承駿接完電話跟她說：「爸媽問你週五回不回去吃飯，有你喜歡的魚！」 梁爽：「嗯？你週五不是要出差嗎？」 蘇承駿晃晃腦袋：「所以只問你嘛，方叔會讓人來接。」他說完等著她的回答。 梁爽：「好呀，吃，要清蒸的，清蒸的鮮。」 蘇承駿把人攏過來，笑得很開心。 有些令她糾結和諸多猶豫的事，攤開去想，也就那麼簡單。 蘇家父母住得不那麼遠了，走動也多。最初因為程囿群還需要常常休息，說不了很久的話，就剩這三位坐一起聊天。梁爽漸漸覺出蘇慶山不是真的閒了要說幾句或者有人問到才開口，他似乎有意識丟擲一些問題來，然後等著跟他們討論點什麼。某天蘇慶山說起現在頗受追捧的資料服務產品，問梁爽聽沒聽說，對此有什麼看法。 梁爽感謝自己平時是真的帶著腦子在幹活兒。這不屬於他們服務會有的範疇，只是有客戶提到有此需求，所以她也瞭解過。 她如實說了自己的觀察，趨勢一定是這個趨勢沒錯，只是現在市面上的幾家資料服務產品還不太好。對原始資料的要求很高，但處理的維度又太粗糙，這樣昂貴的資料工具，分析得出的結論目前只能說不錯，但指導實踐的價值有限。 蘇慶山也像是隨口問：「如果我們要採購來，你看好還是不看好？」 雖然她很確定自己的建議應該起不了決定作用，甚至未必有參…
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