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東方紅自己認為自己是個比較有親和力的管理人員，也很注重人性化管理。所以東方紅很快就和自己這個班的生產組長們搞成一塊了，也根本沒有料到自己做為一個a6車間的空降班長，還存在很大的危機，特別是車間的管理人員感覺到車間主管和另外三個班長都好象有些排斥東方紅的情況下，已經有些個性比較張揚的生產組長已經準備向東方紅髮難了。而對於這一切，東方紅還蒙在鼓中。
東方紅也感覺到自己身上責任重大，因此做起工作來非常的賣力。每天都是第一個上班，先將整個生產現場巡視一遍，看有沒有什麼異常狀況，並幫助車間的值班人員將裝置的電源開啟，因為車間的有些裝置是慢熱型的，必須提前半個小時開啟，要不車間員工來上班就必須等上半個小時才能夠使用這些裝置。每天也是最後一個下班，將車間的用電開關全部關好，再檢查門窗有沒有關好。
這一切車間的管理人員和員工都看在眼裡，從內心還是認為東方紅是一個很有責任心的生產班長。但東方紅有一個致命的弱點，那就是他是一個才大學畢業一年的新人，在企業裡面是很講究資歷的，沒有資歷很難服眾，特別是那些在平南電子廠已經工作了了好些年的管理人員了，對這個過於年輕的生產班長就是有一些不服氣。
在這個班裡，歐陽強就是其中不服氣的一個。歐陽強是這個班裡對產品最為熟悉的生產組長，同時也是這個班裡資歷最老的生產組長。車間裡絕大多數的生產組長都叫他師傅，因為都是他帶出來的，因此有一定的權威。
由於a6車間都是汽車產品，手工操作為主，員工每天的工作強度都比較大，但是因為各專案標都定得比較高，所以工資卻普遍偏低，所以員工的流失率都很大，超過了公司的平均員工流失率。
針對這一情況，東方紅就在一次班上的例會上面提出每個生產組長每天至少要找三個員工進行溝通，瞭解員工的心態，看車間存在哪些不足。東方紅還特意要求這些必須做出書面記錄，自己要每天查閱。
東方紅才剛剛提出這個觀點，歐陽強就跳了出來，問東方紅說：「這是主管的意思還是東方紅自己的意思？」
東方紅就說這是自己的意思。
沒想到歐陽強居然說出了一句讓東方紅下不了臺的話：「是你的意思，那我就拒絕執行，因為公司的崗位描述檔案上沒有規定生產班長是生產組長的直接上級，我可以不聽。」
東方紅一下子就愣了，好象是在崗位描述裡面沒有這一條，崗位描述裡生產組長的直接上級是生產主管。可是生產班長管理生產組長是平南電子廠任何一個員工都知道的啊，這個歐陽強不是存心讓人難看嗎？
東方紅不想在會議上進行爭吵，就說：「如果大家對這個決定認為不正確，可以想楊主管進行反映，但在這之前我還是希望大家去執行。」
底下的管理人員都沒有說什麼，畢竟平時東方紅對大家都比較的尊重，而且也很盡力的幫助大家。於是會議就散了。
東方紅就覺得這是一個嚴重的問題，雖然自己是班長，但現在楊主管看來對自己是有些看法的，如果再鬧出什麼問題的話，那就是自己在a6車間讓上級和下級都不滿意啊。東方紅也知道別人可不會管你是怎麼一回事情，只看表面現象，這對於自己來說是非常不利的。
東方紅還惦記著章廠再三交代的生產線改革事項，這項改革要想取得成功，沒有底下的生產組長們的支援那肯定是不行的。
東方紅就對自己說一定要穩住，漂亮的把這個問題解決掉。東方紅自己認為自己對於歐陽強這個人還是有一定的瞭解的。這個人已經在平南電子廠做了五年的生產組長了，按照他的能力來說這是很不正常的。東方紅覺得他一直當不了生產班長是和他的性格分
