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，村長四十多，感覺村委會班子應該很有活力。
但是這樣一個村委會班子領導小的村子，為什麼連續幾年的黨建工作在評比之中的表現均很差呢？
初見他們的時候，謝凌風很困惑，這打破了他最初的設想。
如果說玉皇村的黨建工作開展得好，是因為村支部書記是轉業軍人，對黨的認識非常深刻，在他的帶領下，全村的大部分黨員同志思想覺悟挺高，也很有想法。
月亮村卻與玉皇村完全相反。
謝凌風調研之後的總結是，月亮村的支部書記和村長年紀大了，又幹了十多年，思想非常保守陳舊。他們黨性當然堅定，但思維僵化，還是以老一套的思想來開展工作，指導其他黨員幹部做事。
青龍村的班子成員很年輕啊，基本上均是三四十歲，應該不存在月亮村的情況才是。
這讓謝凌風比較困惑。
先是照例聽取了村支書的彙報，仍然按照流程走訪了幾家黨員家庭。為了更好的挖掘其中的深層次原因，謝凌風特意隨機多挑選了三位黨員，老中青均有。
一番調研下來，謝凌風發現，還是班子成員的問題。
與玉皇村和月亮村的村委會成員不一樣，青龍村的書記和村長思想均比較激進，做事也比較激進，難聽點其實叫衝動。
從他們彙報的情況來看，謝凌風發現，自從他們當選為本屆村支部和村委會負責人之後，每年制定的黨建開展方案和如何發展方案沒有一點連貫性，甚至每年的方案大相徑庭。
謝凌風推測，他們很可能在制定了當年的方案之後，在執行過程中發現效果並不好，於是在第二年就改弦易轍，完全推翻了去年的方案，制定了新的方案，從一個極端走到了另一個極端。
第三年也是如此，迴圈往復。
在走訪其他黨員的時候，完全印證了謝凌風的猜想。下面各村民小組組長，在開展黨建活動時，感覺如同無頭蒼蠅，東錘一榔頭，西挖一鋤頭，完全沒有章法，黨員們協調性就很差，一盤散沙。
他們自己應該也發現了問題，於是只好做一些小的幫助村民的好人好事。
三個村子，三種狀態。
謝凌風還發現一個現象：
黨建搞得最好的玉皇村，其經濟發展也最好，這兩年均排名全鎮前列；黨建搞得一般的月亮村，經濟發展也很一般，處於全鎮中下游；黨建搞得最差的青龍村，經濟發展這幾年也從原來的中下游滑落到了墊底。
每天下午三四點鐘結束調研，在返回鎮裡的路上，謝凌風均會詢問魏鵬飛的感受。
畢竟是大專生，工作好幾年了，眼光還是有的，也有差不多的感覺，只是他沒有謝凌風的這種系統性的感受，觀點也比較淺顯。
這可能與他所處的位置和眼界決定的。
