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行，都認為票號容易發旺，貨幣商品可以彼此流通，相輔
相成，除了本身業務外，都用自己匾牌增設票莊。大德通、存義公到了
民國初年索性把自己的老本行茶葉莊布店收歇，一心一意經營起票號
來，一直到盧溝橋事變前，大德通在錢莊業還是響噹噹的字號呢。
依據中國財經沿革史記述：“擔任中國海關總稅務的英國人佛爾
曼，日本經濟學權威平生釩三郎在他們調查中國金融報告裡都說過，
中國的票號，不但內部組織嚴明，採用內外相互牽扯制度，跟歐洲金融
機構企業化經營方式，無形中大致吻合。尤其在信用方面，頗令人驚
詫，不管是多大款額，不管商品錢盤，有多大起落，說話算數（上海商場
所謂‘閒話一句’），從無拖賴情形發生。比起歐西國家，遇事必須立約
簽字以為憑信的做法，足證他們在商場上的信用，是令人十分信賴
的了。
“談到營業拓展，當年合益元在日本神戶、長崎、大阪、東西兩京都
有分號；蔚泰厚專做西北各省匯兌；大盛州、北安利除了做外人生意以
外，庫倫、克什米爾甚至印度的旁遮普都有他家分號；大德恆專事向南
開拓，除了華南一帶之外，遠及寮國、越南、暹羅等國；大德玉是專做東
北和俄羅斯生意的。”
照以上這段記載，可見當年票號規模、組織、信譽是非常受人信賴
的。再看那些家票號營業範圍，在那個時候，交通艱阻，能夠披荊斬
棘，悉力拓展到國際貿易，他們的精神毅力，實在不能不令人佩服了。
筆者同窗好友任相杓是當年大德通票號的少東家，據他所知，山西票
號三五人合資經營的佔多數，獨資經營的全國不超過二三十家。總之
不管獨資合資，一律是無限責任，股份有的一萬白銀一股，也有五千、
三千、一千一股的。每年底作一次年結，滿三年算一次大賬，賠賺按股
勻攤，統稱銀股。每家票號另有人力股，又叫身股，是獎勵勤奮得力有
功執事的。三年分大賬，人力股都是優先分配，這跟現在倡導一般企
業施行員工入股制度，又暗暗吻合。不過票號錢莊在若干年前，早行
之有素啦。
山西票號用人，只限於山西同鄉，有的用人範圍縮小到同縣，甚至
僅用同一家族。票號都是採用學徒制，學徒都是知根知底的十來歲的
小孩，只要略通寫算就成。照規矩三年零一節才算滿師，要是聰明有
為才堪造就。雖然沒滿師不能開工錢，只給購置衣履、日常零用。為
了鼓勵他上進，可能先給幾厘身股，枳了三年算大賬按股分紅，買賣越
發達，利潤就越厚，身股也跟著往上加，過不了幾年，也可以衣錦還鄉，
蓋房子置地了。
營業鼎盛自然要擴大範圍，各處設立分號，新開分號掌櫃的人選，
必須首先考慮要派總號得力的夥友出任（除非實在沒人願去，才能外
聘）。分號掌櫃的，既然都是本鄉本土的人，到外地去主持業務，當然
更為可靠，可是有一個不成文的規定，無論是誰一律不準攜帶家眷。
表面上是說把家眷留在當地，總號得就近照應，其實彼此心照不宣，誰
也不敢耍花槍起黑票（拐款潛逃的意思），否則全家老小就是最好的人
質。分號掌櫃的在外，一切開銷一律由櫃上支應，就是個人開支，
