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“歷史上也有許多合作成功的例子。比如蘋果公司的喬布斯和沃茲尼亞克，一個擅長營銷，一個擅長技術，兩人合作開創了個人電腦的新時代。雖然後來他們分道揚鑣，但在合作的初期，他們的互補能力為蘋果公司奠定了堅實的基礎。”三爺爺繼續說道。
“合作的好處還體現在風險的分擔上。就像《呂氏春秋》裡說的‘萬人操弓，共射一招，招無不中’。一個人面對風險時可能會感到無助，但如果有夥伴共同面對，就能將風險分散，增加成功的機率。這種風險分擔的機制，讓創業者在面對困難時不至於孤軍奮戰，從而更有勇氣去嘗試和創新。”
“喬布斯與沃茲尼亞克的合作就是一段互補合作的佳話。”三爺爺看阿麗對此很感興趣，便發揮他作為一個老師的特長，慢慢開啟了話匣子。
喬布斯和沃茲尼亞克的合作是蘋果公司成功的重要基石，他們的互補性體現在多個方面，一是技術與商業的結合，沃茲尼亞克是一位卓越的工程師，專注於技術設計和創新。他對電子裝置有著深入的理解，能夠設計出具有突破性的產品，如Apple I和Apple II。他的技術專長為蘋果的產品奠定了堅實的基礎。而喬布斯則是一位出色的商業領袖，擅長市場營銷和產品推廣。他能夠將沃茲尼亞克的技術創新轉化為商業成功，推動產品進入市場。
二是性格與能力的互補，沃茲尼亞克性格內向，更傾向於專注於技術本身，甚至願意將設計免費分享給他人。而喬布斯則具有強烈的商業意識和領導能力，他能夠將沃茲尼亞克的技術轉化為商業價值。例如，喬布斯說服沃茲尼亞克將Apple I的設計商業化，並透過銷售主機板獲得了第一桶金。
三是產品理念的協同，沃茲尼亞克專注於技術的創新和使用者體驗，他設計的Apple II是第一臺支援彩色顯示的個人電腦。喬布斯則從市場角度出發，推動產品設計更加簡潔、易用，使其能夠吸引更廣泛的使用者群體。這種協同使得蘋果的產品不僅技術先進，而且在市場上具有很強的競爭力。
四是資源與人脈的共享，喬布斯在商業資源和人脈方面具有優勢。例如，他能夠免費從英特爾獲得dRAm晶片，幫助沃茲尼亞克完成Apple I的設計。這種資源的共享和整合，使得蘋果能夠在有限的條件下快速起步。
五是共同的創業精神，儘管兩人性格和能力不同，但他們都具有強烈的創業精神和對創新的追求。這種共同的價值觀使得他們能夠在早期的創業過程中緊密合作，共同推動蘋果公司的發展。
三爺爺繼續說道：“合作不僅能讓我們在情感上找到依靠，還能在能力上實現互補，在風險上實現共同分擔。就像‘單絲不成線，獨木不成林’，一個人的力量是有限的，但透過合作，我們可以匯聚更多的智慧和力量，實現更大的目標。”
“喬布斯和沃茲尼亞克的故事告訴我們，合作不僅僅是兩個人的簡單相加，而是透過優勢互補，創造出更大的價值。他們的合作是科技創業史上的一段佳話，充分展示了互補性在創業中的重要性。”
“然而，隨著時間的推移，兩人在公司發展方向和管理理念上的分歧逐漸顯現，最終導致了合作的結束。儘管如此，他們在蘋果早期的合作仍然是科技創業史上的一段佳話，充分展示了透過互補來合作在創業中的重要性。”
三爺爺最後說道：“合作的好處是顯而易見的。它不僅能讓我們在情感上不再孤單，還能在能力上實現優勢互補，在風險上實現共同分擔。但合作也需要謹慎，只有找到志同道合、相互信任的夥伴，才能真正發揮合作的力量。”
阿麗聽了三爺爺的一番話，心中豁然開朗。她意識到，創業之路充滿了變數，而合夥更是需要深思熟慮的決定。她感激地看著三爺爺，說
