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末年，管寧和華歆是同窗好友，兩人一起讀書耕種，情誼深厚。有一次，他們在菜園裡鋤地，掘出了一塊金子。管寧視若無物，繼續勞作，而華歆卻撿起金子，猶豫再三才放下。又有一次，兩人同乘一輛車趕路，路上遇到一位高官，車馬華麗，隨從眾多。管寧視而不見，繼續趕路，而華歆卻停下來看得目不轉睛。管寧見狀，覺得兩人志向不同，於是割席斷交，從此分道揚鑣。”
“這個故事告訴我們，合夥創業時，合夥人之間如果志向不同、價值觀不一致，很容易在關鍵時刻產生分歧。創業路上，利益誘惑和艱難險阻並存，合夥人稍有動搖，就可能導致合作破裂。”
三爺爺喝了口茶，繼續說道：“第二個典故是《范蠡與文種》。越王勾踐臥薪嚐膽，最終滅吳復國，離不開范蠡和文種的輔佐。范蠡是越國的上將軍，文種是大夫，兩人同心協力，幫助勾踐成就大業。然而，勾踐滅吳後，范蠡深知‘狡兔死，走狗烹；飛鳥盡，良弓藏’的道理，於是帶著西施泛舟五湖，隱退江湖。而文種卻貪戀榮華富貴，沒有聽從范蠡的勸告，最終被勾踐賜死。”
“范蠡和文種的故事告訴我們，即使曾經同甘共苦，但如果合夥人對未來的規劃和目標不一致，最終也會分道揚鑣。創業也是如此，合夥人之間如果不能在目標和利益上達成一致，就很容易出現矛盾。”
“第三個典故來自國外，是關於蘋果公司的創始人史蒂夫·喬布斯和史蒂夫·沃茲尼亞克的故事。1976年，喬布斯和沃茲尼亞克共同創立了蘋果公司。喬布斯是營銷大師，沃茲尼亞克則是技術天才。兩人合作開發了Apple I和Apple II，開啟了個人電腦的新時代。然而，隨著時間推移，兩人在公司發展方向上出現了分歧。喬布斯更注重產品的創新和市場推廣，而沃茲尼亞克則更傾向於技術研究。最終，沃茲尼亞克選擇離開蘋果公司，專注於個人興趣和技術研究。”
“這個故事說明，即使是天才的組合，也可能因為理念不同而分道揚鑣。合夥創業中，合夥人不僅要有共同的目標，還要在決策、管理和發展方向上保持一致，否則很容易出現內部分歧。”
阿麗聽得聚精會神，彷彿自己也置身於那些古老的故事之中。她問道：“三爺爺，那您自己的經歷呢？您是怎麼處理這些問題的？”
三爺爺嘆了口氣，說道：“日子就這樣微妙地發展著。後來，我的合夥人計劃賣掉他在順德的房產回老家發展，我就意識到我們之間的合夥狀態很難再維持下去了。於是我註冊了新的公司和銀行賬戶，把原來公司的銀行U盾寄給他，正式結束了這段關係。我們算是‘和平分手’吧，我想他可能也厭倦了這種合夥關係。”
“這麼多年過去了，回顧這段經歷，我最深刻的感受就是，除非必要，否則真的不要合夥創業。”三爺爺語重心長地說。
阿麗若有所思地點點頭，問道：“三爺爺，那為什麼很多人還是會有合夥創業的想法呢？”
三爺爺微微一笑，說道：“阿麗，人總是有幻想的。合夥創業聽起來像是‘眾人拾柴火焰高’，大家各出一份力，就能把事業做得更大。但實際上，人多了，心思也就多了。每個人都有自己的想法和利益訴求，一旦協調不好，就會陷入內耗。很多人一開始只看到合作的好處，卻沒想過合作的代價。就像兩個人一起抬木頭，一開始還能齊心協力，但一旦有人想偷懶，或者有人覺得分配不公，這木頭就抬不下去了。”
“而且，創業就像是一場漫長的旅程，途中會遇到各種各樣的問題。合夥人之間，如果沒有足夠的信任和默契，很容易在困難面前分崩離析。我見過不少合夥創業的例子，一開始熱熱鬧鬧，最後卻鬧得不歡而散。有的甚至反目成仇，對簿公堂。所以，我常常告誡年輕人，創業要謹慎，合夥更要謹慎
