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我部門這個銷售總監也算是有個有故事的人，姓蕭，名堅，蕭堅，現在的職位是銷售總監，名字和位置真是絕配，影視編劇也編不出的小俏皮手段。為人醒目，但絕不八卦，工作認真，從來不越級。我是去樓盤踩盤時候發現他的，當時我穿得一般般，進到銷售中心的時候正是中午時分，是銷售人員精神最懈怠的時候，見我這身這身打扮，銷售人員連輪盤接待都懶得執行的時候，只有他精神百倍的過來接待了我。他按照銷售的接待程式完完整整的走了流程後，交談之間，我發現他是個很有條理的小夥子，便互留了聯絡方式。過了一段時間，公司準備銷售的時候，我說要找一個銷售總監，便第一時間想到了他，問他願意過來不，他二話沒說就答應了。後來有次我問他為什麼這麼果斷，連工資待遇都不問就過來了，他說和我一起工作就像和玩得來的人在一起，這才叫玩，和玩不來的人在一起玩，那感覺就是加班。這個理念和我不約而同，不錯，我喜歡。我推薦的，老闆小老闆都不會問多一句的，他們知道我做事的方法從來都是於理有據，於事不贅，於人不冗。事實上我也沒找錯人，有了蕭堅在，減輕了我很多負擔，他把銷售隊伍打理得井井有條，作風好，責任心強，剛柔並濟。 我說：“現在同行的大鱷都進來我們這個小地方了，我們要麼提前投降各奔前程，要麼殊死一搏，利用我們的優勢走一波搶佔高地。第二期什麼時候啟動，這是個商業秘密啊！怎麼在工程部的人的口裡就這麼隨意的透露出來了呢？” 我口是這麼輕描淡寫的說著埋怨的話，心裡卻在暗暗罵秦總這個老狐狸，他無非就想讓老闆騎虎難下，在來不及認真思考的狀態下趕緊定奪建築方面的招標，是否渾水摸魚，那是瞎子摸象了。我不敢肯定小老闆是否完全知情，老闆知情多少又是另外一回事，說是放手，但也要有前提，免得一下子遭遇覆巢之災，尤其同行大鱷已經進來的情況下。所以，跌日期老闆說放手，其實還是沒有放手的，小老闆的希望還是在明天，而不是在第二期。 一般來說，攪動一池春水，總會有鴨子率先下水的，萬一這些鴨子高興了，呱呱叫了起來，更多的鴨子跟著下水，我們就沒有多少鴨子可抓了。 蕭堅說：“老大，那我這裡就表面應付著秦總吧！” 我說：“本來就應該這樣啊！” 他說：“剛才他來銷售中心，剛好有客戶來，又認識他，他就透露了一下說近一段時間沒啥可做，最快都要下個月才有事情做了。” 我對他說：“在沒有我的肯定之前，以後不要回應任何人的關於專案的問題。今天你犯了個錯誤，可大可小的。” 蕭堅有點緊張：“老大，不會讓你難做吧？” 我輕輕搖搖頭：“你思想上要重視。”這肯定讓我難做了，不過在下屬面前總不能只是雙手一攤說你看看這局面不是我造成的，而是要有個應付自如的樣子展現在下屬面前。“你先出去吧！我要打個電話。”我對蕭堅說。他應了一聲便出去銷售大廳了。對於蕭堅的使用，我有想得更遠，那是關於夢想的，不過沒到那個地步，也就暫時不對他說了。 我往椅子上一靠，看似平淡按部就班的節奏裡，其實充滿了變數，勇敢擔千斤還是四兩撥千斤，不過我在夢想和現實裡兩副擔子裡如何抉擇，似乎更是要好好考慮的，目前看來，現實比較現實，夢想還是夢想。 從桌面上拿了罐可樂，啪的開啟，狠狠的灌了幾口後，讓二氧化碳從喉嚨裡爬上喉嚨來，舒坦的打了個嗝後，我開啟微信，想也不想就給小老闆發了個微信：“剛才開會後，有人在我銷售部裡散發第二期開發的訊息，不是明說，但等同明說。” 小老闆秒回：“你？”後面發了個嬉笑的符號。 我：“我舉報自己嗎？”發了個憤怒的符號，然後再加了個錘子錘頭的符號。 小老闆沒再回。這是這些年我們養成的一種心照不宣的習慣，在一點就明的狀態下，一些資訊，不用過多渲染，何況我也沒有渲染的習慣，這點小老闆知道，彼此就
