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謝軒站在會議室的白板前，雙眼緊盯著上面密密麻麻的計劃進度圖和各項指標。經過前段時間的努力，專案雖然有所好轉，但他知道，問題遠未徹底解決。要想真正帶領團隊走出困境，必須要有更為徹底的調整和改革。
“必須理清方向，重新整合資源。”謝軒在心中暗自告誡自己。他深知，作為專案的負責人，他的每一個決策都將直接影響到團隊計程車氣和專案的成敗。
在過去的幾周裡，謝軒對專案的每一個環節進行了全面的審視。他發現，除了之前的裝置問題，團隊內部還存在著一些深層次的管理問題，比如部門間溝通不暢，資源配置不合理，以及團隊成員職責不清等等。
“我們需要從根本上解決這些問題。”謝軒決定採取更為積極的措施，他計劃重新整合專案的資源，最佳化團隊分工，以提高整體的工作效率。
首先，謝軒召集了各部門的負責人，召開了一次內部會議，重新明確了每一個部門的職責和任務，並強調了各部門之間的協作和配合。
“大家必須清楚，只有緊密合作，才能確保專案的順利進行。”謝軒在會議上語氣嚴肅地說道，“我希望各部門能夠儘快調整好狀態，把手頭的工作做細做實。”
市場部的負責人劉敏點了點頭：“謝軒，你放心，我們一定會全力配合。”
技術部的張偉也表示支援：“之前是我們這邊的問題，以後絕不會再拖後腿。”
接著，謝軒對專案的資源進行了重新分配。他將一些冗餘的資源集中調配到最需要的部門，並透過合理的預算調整，解決了技術部門的裝置問題。這樣一來，各個部門的資源利用率得到了顯著提高，工作效率也隨之提升。
“這樣調整後，大家的工作壓力會減輕很多。”謝軒對團隊成員們說道，“我希望你們能夠利用好這些資源，把手頭的工作做到最好。”
透過一系列的調整，團隊成員們計程車氣有了明顯的提升，大家的工作積極性也大大增強。謝軒看到這一切，心中感到一陣欣慰，他知道，自己這一步走對了。
解決了資源問題，謝軒接著開始著手最佳化團隊的分工。在與各部門溝通後，他發現，之前團隊內的分工並不明確，很多成員的職責界限模糊，導致了工作中的許多摩擦和衝突。
“我們必須明確每個人的職責，讓大家各司其職，避免相互推諉。”謝軒決定採取更加明確的分工方式，他召集了所有的團隊成員，召開了一次全員會議。
在會議上，謝軒逐一分析了每一個崗位的職責和任務，並結合每個成員的特長和能力，重新調整了團隊的分工。他還特別強調了團隊協作的重要性，希望大家在工作中能夠互相支援和幫助。
“我們是一個團隊，每個人的成功都離不開大家的支援。”謝軒語重心長地說道，“我希望你們能夠把自己的本職工作做好，同時也能夠幫助身邊的同事，共同把專案完成。”
會議結束後，團隊成員們紛紛表示理解和支援。亞昊作為市場部的代表，更是主動請纓，表示願意承擔更多的市場推廣任務。
“謝軒，我願意負責市場推廣的全部工作，你放心，我一定會把我們的品牌推向更高的層次。”亞昊信心滿滿地說道。
“很好，亞昊，我相信你。”謝軒微笑著回答，心中對亞昊的積極態度感到欣慰。
透過這次調整，團隊內部的分工變得更加明確，每個成員的職責也更加清晰。大家的工作熱情高漲，整個團隊的工作效率得到了顯著提升。
然而，儘管團隊內部的調整取得了一定成效，但專案在技術上依然面臨著一些難題。技術部的張偉找到謝軒，提出了幾個棘手的問題，希望能夠得到他的幫助。
“謝軒，我們在開發過程中遇到了一
