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像內衣一樣感性的男人（1）
提醒：男人是拿來用的
當今社會，是“審美的母系時代”，女性的口味往往是流行風向標，從某種意義上說，掌握著這個時代的強勢話語權。比如現在女性喜歡感性如內衣的男人，那麼我們男人就不得不檢討過去那種按部就班、一是一二是二的單向呆板思維方式，感性到底是件什麼樣的內衣？
男人比較理性，邏輯思維相對比較發達。今天的男人看來不但要顛覆祖輩的一些思維習慣、生活作風，還應該補充一些“性情營養”，讓自己的形象更可愛、可人、可親，也就是多一些感性的花草。有朋友是位軍人，他們的團長非常喜歡打牌，如果哪個連隊工作表現突出，團長常常別出心裁利用週末的時間到這個連隊和幹部、戰士們玩幾圈撲克，本來有些呆板森嚴的上下級關係，因為團長一些感性的作為，讓官兵都感受到家常式的溫馨、快樂。
聽過這樣的一個小故事：一家外資企業的業務經理小黃因為工作積極，開闢了一個全新市場，取得了不俗的業績，公司決定獎勵他10萬元。年終的一天，總經理把他單獨叫到辦公室，對他說：“哥們，今年你的業績了得啊，公司決定獎勵你6萬！”小黃非常高興，謝過總經理後拉門要走，總經理突然說道：“哦，回來，小兄弟，還有一件事，今年你幾乎都在公司，有沒有算過，陪你夫人有多少天？”小黃心頭一熱，摸摸腦袋回答：“一整年好像不超過20天。”總經理深嘆一聲，從抽屜裡拿出了2萬元遞到小黃手中，對他說：“這是獎給你太太的，感謝她對你工作無私的支援。”然後總經理又問：“你孩子多大了，你今年有陪他去遊樂園嗎？”小黃回答說：“兒子7歲，真的沒好好陪他過。”總經理再次激動地從抽屜裡拿出1萬元錢放在桌子上，說：“來，這是獎給你兒子的，當做壓歲錢吧，告訴他，他有一個很好很愛他的父親……”小黃千恩萬謝之後剛準備走，總經理又問道：“今年你和父母見過幾次面，盡到當兒子的孝心了嗎？”小黃難過地說：“只見過一次面，只打了幾次電話。”總經理感慨地說：“我要和你一起去拜見伯父、伯母，感謝他們為公司培養了如此優秀的人才，並代表公司送給他們1萬元。”小黃已經控制不住自己的感情，只哽咽著對總經理說：“謝謝！”
同樣是10萬元，如果總經理直接將錢透過財務發給小黃，而不假以調動感情的名目發放，那效果就沒有現在這樣感人。總經理把簡單的一個數字很細緻地人性化，並且賦予新鮮的感情，極具智慧與感染力。在這裡，我們看到一個有血有肉的很用心的管理人員，一個有七情六慾的有溫度的男人。男人本是乾巴巴的胡蘿蔔，但是也可以做成生動鮮豔的沙拉。同樣的材料，稍做加工，拌上美味的沙拉醬，就可更大程度地調動人的胃口。
是的，感性男人有種特別魅力。他知心、用心，他平凡、親切、細緻，有顆照顧他人情緒與感受的心。這樣的男人，情商一流，生活工作對他而言不僅僅是技術活，也是藝術的。而且男人的感性，一點也不會為男人味減分。
感性就應該誠懇、真摯，不要假模假樣，一派官方語言。在“好男兒”最後一天總對決前，有記者採訪兩位冠軍熱門人選，問同樣問題：“想過得冠軍嗎？”吳生回答比較虛偽“沒有想過”，但是後來成為冠軍的藏族男孩就真誠地說“沒有想過是假的”。他最後的贏，在我看來，就是他的感性與率真。真的，就是最有力量的，這難道不是男人本色？
感性就應該是家常的，有顆平常心，不做“假大空”的事情。過去男人追求做理性的野獸，現在男人願意做感性的家禽。所謂人格魅力，不是看他的標調有多高，而是看他可以蹲多
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