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公司有權力在一定程度上對員工工作之餘的個人生活進行了解和把握。
公司每個月對所有員工都有一份調查問卷,詢問員工的飲食習慣、是否抽菸、是否喝酒以及每天喝多少、睡眠時間、進行哪些體育運動等等各種生活問題,由羅曼副總親自執行審查,如果有人明顯飲食結構不合理,或飲酒過量,或睡眠時間太晚,羅曼會找他談話,勸導其改善生活習慣,走上健康人生。
這項公司制度最初由韓哲提出,但卻由羅曼完美地執行。羅曼有時候就驕傲地想:看我為公司做了多少事!你們兩個,只是能幹好單一的一種事情而已,我才是全才、多面手,公司的頂樑柱、不可或缺的核心人物。
公司還發起全司戒菸運動,號召全體員工戒菸,現在只保留樓外的一個吸菸角可以吸菸,但也只給半年時間,半年後,全公司內將再也沒有吸菸區,公司全員必須戒菸,吸菸者一經發現重金罰款。
至於像網咖一樣收費,她倒不在乎這點兒錢,其目的是為了培養員工的正確職場意識和職業操守。公司不拖欠你們工資,你們也別佔公司的便宜。公私分明!
例如,公司有一項規定:私人手機不能在公司內充電。
其實公司根本不在乎那點兒電費,就是樹立員工正確的職場道德意識。有素質的員工就不會佔公司的這點兒小便宜。佔這點兒小便宜,員工也發不了家,企業也賠不了本。但透過這樣的小事,卻能看出一個員工做為人的基本道德素養。
羅曼承認自己管理公司是有一套的,對企業文化的建立也有自己獨到的想法和見解。這一年多的時間,工作之餘,她經常看些有關企業經營管理的書籍。沒事兒時多看看各種各樣的書籍,擴充套件知識面,豐富知識庫,比打遊戲強多了。
但是,她沒想到,員工們對她懼怕到了談虎色變的地步,後來,她又很享受這種人人畏我如虎的感覺。直到一次事件的發生,讓她意識到了這種情況的不利影響。
那是一個燥熱的午後……