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。但價格差了百，你怎麼看？覺得哪一個質量好。&rdo;
&ldo;一分價錢一分貨……&rdo;戴邵東的眼睛一下亮了，看著顧惜，&ldo;這我真的忽略了。&rdo;
顧惜左右拿起那眼鏡，不緊不慢地說：&ldo;價格是最直觀的印象，大家都會覺得，價格高的一定質量更好。尚百顯然也是想到了這個，所以品牌商品打折放在下個月，只是為了讓消費者產生錯覺。忘記去懷疑他們的質量。因為品牌價格透明，你們店已經給他們做了襯託。&rdo;
戴邵東的手緊緊握成拳，&ldo;這種手段也太骯髒了。&rdo;
顧惜說：&ldo;做生意本來就是你死我亡，看手段而已。&rdo;她晃了晃手中的眼鏡說，&ldo;價格戰一定要和你們的目標消費人群對應。也是最直接的心理暗示。覺得價格高的質量就好。所以我建議你借著這個機會，推青少年的這條線。現在一家一個孩子，都是寶貝，媽媽為了孩子健康也都捨得花錢。&rdo;
&ldo;可受眾畢竟有限呀。&rdo;
顧惜搖頭，&ldo;千載難逢的機會，你應該踩著尚百，把自己做成業內最專業高階的。他們降價，你們正好提價，高下立現，讓他們來反襯你們的高檔。既然一分價格一分貨，讓人就在價格和質量上做文章。&rdo;
&ldo;那人家怎麼能相信我嗎價格高就一定質量好？&rdo;
顧惜覺得他的腦子像木頭，&ldo;這個不就是看你自己的策略，加入新元素，趁機推出高階技術，辦法太多了。為什麼那麼貴，給消費者的疑問找個合理解釋不就行了。&rdo;
&ldo;而且……你們主要是為了闖條路子出來，這是你的主要任務，你不是為了贏，而是為了贏你在爺爺那裡的認同。&rdo;
這話醍醐灌頂。
戴邵東激動起來，&ldo;把自己做成青少年眼鏡配鏡的第一選，然後以這個為賣點，高價格路線去帶動別的……倒是可以試試。&rdo;
顧惜端起咖啡，喝了口，&ldo;反正你也沒更好的辦法，這個青少年的線，一定要用你們自己的品牌，不可以用品牌貨，用了別人的品牌就失去了以後的主動權。我建議你學學我。&rdo;
學她去國外註冊糊弄人嗎？
戴邵東靠近她，&ldo;那交給你，國外註冊一個品牌，放在我們旗下，我在這邊搞宣傳。這樣回頭就說我們引進了更高階的新產品。&rdo;
顧惜點頭，&ldo;差旅費算你的。&rdo;
戴邵東說，&ldo;只要這一關能闖過去，我一定好好謝你。&rdo;
&ldo;先聽著吧。&rdo;顧惜站了起來，收拾東西，第二天就收拾申請簽證，沒幾天就飛了。戴邵東在這邊忙著開始裝修，其實也不用大搞，但是要給消費者一種錯覺，公司馬上要有大發展。
不出十天，他們的新廣告和品牌同時推出。
最專業的青少年配鏡，a≈c協同外資的新品牌，只需999元起。
而尚百的兒童類眼鏡，現在99元起。
999的，那得多高檔！
99……那質量能相信嗎？
只從廣告上，就和尚百拉開了距離。徹底形成反差，摧毀了消費者心裡對a≈c這個品牌的認知。
專業，價格高。成了a≈c的新形象。
雖然銷量不是一下跳了起來，但是提價之後，那是賣出一副是一副，所以戴邵東的生意，竟
