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她說的話令在座的人頗為震驚，胡永銘想要發問，欲言又止。
鮑凱文沒忍住，問道：“被人收買，你有沒有證據？”他分管運營，專案出問題他也有責任，但要是因為員工的問題，他會輕鬆很多。
“沒有證據，只是推測。”林靜給鮑總監一個眼神，示意他別急。“二組組長劉傑是我們的老員工，擔任專案組長已經超過五年，做事風格比較穩重。但在陌森這個專案上，他明顯不夠重視，雖然這和我們刻意低調的安排有關係，但反常的地方在於，接到任務的第一個月裡，劉傑按照公司流程安排任務、跟蹤進度，第二個月開始，他的組接了另外一個大型開發專案，劉傑把專案交給了副組長跟進。”
“到這裡為止，都還在我們正常的工作狀態。”林靜接著道：“但是，後續的開發過程，劉傑經常呼叫陌森專案組的技術人員去搶別的專案進度，從表面上看，大單優先，這樣的安排也沒錯。結果，陌森專案在合同約定時間裡沒有完成開發任務，只能延期交付。”
“延期了多久？”胡永銘面色凝重。
藍蟻科技內部管理十分嚴格，專案延期交付的情況雖然時有發生，但大多數情況下是客戶的原因，比如修改開發計劃、付款不及時、或者階段成果確認不及時等等。因為自身原因耽誤開發進度的情況，確實少見。
“延期了三個月。專案在12月15日移交給陌森科技，然後開始上線試運營，我們也拿到了階段成果確認書。陌森的專案情況特殊，所以，我有隨時關注進度，劉傑給我的答覆都是正常推進中，直到兩週前，也就是12月22日，產品上線測試一個星期，我接到你的電話說因為結算系統出了bUG，已經關閉伺服器暫停運營，才知道情況這麼嚴重。Eason，我需要向你致歉，我可能管理不到位，被下屬誤導了。”
“林靜，不必道歉，你說的情況香港那邊也出現了。你先說完，我等會講講香港方面的情況。”周錦榮說道。
“好的。我帶了8個專案組，每個月都會有專案進度例會。劉傑在專案開始延期交付的那個月就有彙報原因，除了人手緊張之外，還說到陌森科技修改過開發計劃、產品框架和移動端介面等內容，並且出示了陌森方面的郵件，情況屬實。關於人手緊張，藍蟻科技一直在超負荷運作，我帶的組尤其如此。”
“林靜的8個組，每年完成的產值佔公司總產值的27.5%，但員工數量只佔10%，不僅超負荷，還超值。”鮑凱文插嘴，替林靜解釋道。
林靜淺淺一笑，接著說道：“Eason，藍蟻科技開發成果是有嚴格的自查、內測、質檢流程的，就算是甲方催得急，也不會出現這麼嚴重但低階的bUG。12月23日，我請黎平對App後臺程式和資料包做了全面的檢查和測試，找到了結算系統的問題。”
“說起來其實很簡單：為了防止刷單套現，平臺支付給騎手、騎手提現都設定了每日限額，問題出在系統設定的每日限額過低，導致騎手不能全額提現，看上去就像平臺在剋扣騎手收入。這個bUG非常隱蔽，目前的限額是參照大陸同等人口數量和城市能級確定的資料，忽視了港澳地區和內地的物價差。如果僅憑這一點，專案組相關人員都沒有責任，他們不清楚兩地物價差，而且，資料也經過了陌森方面的確認。”
林靜停了停，看著周錦榮：“所以，我懷疑，你的技術部，也有內鬼。”
周錦榮尷尬的笑了笑：“目前來看，不是懷疑，而是肯定。你繼續……”
林靜訝然，英雄所見略同啊。她接著說道：“黎平還在系統資料庫和底層架構上發現不少於三十處技術漏洞，最可怕的是，這些漏洞，會在平臺資料不斷擴大的過程中陸續爆發。”
“也就是說，如果只是解決每日限額，後
