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林靜打電話的cavin總監），由十多個帶組主管組成。
原則上，帶組主管跟進的單子，簽完合同交給自己的專案組執行。
林靜是個工作能力超強的女強人，忙到飛起，工作計劃和日常行程排到小時都不夠，得精確到分。她一個人帶八個專案組，還能業務飽和到經常送單子給其他主管，簡直是送財女神。
各專案組接到單子，會在第一時間組織執行小組，根據需要會包括產品、架構工程師、軟體工程師、UI、資料管理、硬體工程師等工種，由組長牽頭，按專案介紹、頭腦風暴、任務分解與分配、執行計劃、過程跟進、工種合併與技術交底、產品測試、交付、維護的流程，有序而高效的完成每一個專案，最後拿到委託方的成果確認單，移交給財務跟進收款就oK了。
黎平一組實際上是一個加強組，人數是常規專案組的三倍，具備同時開工多個專案的能力，這也是超強戰隊的實力所在。
陸墨在一組，迅速爆發了超強的戰鬥力。在黎平的指導下，陸墨很快成為技術中堅，很多軟體工程師都被他遠遠甩在身後。為了學到更多，他選擇做得更多。陸墨在程式設計時有著非常清晰的思路和匪夷所思的手速，保守的講他的工作效率是其他軟體工程師的3至5倍，可能還不止。
可怕的不是天才，而是天才比你還努力。
陸墨就是這樣的人，他沒有上下班時間概念，不計個人得失，精力充沛，不談戀愛，還求知若渴……
996對陸墨來講，不合理啊，星期天不能來公司嗎？給公司幹活罰款嗎？
就問你，這樣的員工，領導滿不滿意？給不給轉正？加不加薪？
所以，當陸墨轉正時，成了二十多名實習工程師裡惟一的p6，如果不是管理經驗的欠缺，他甚至有可能拿到p6的頂格年薪。
沒錯，是二十多名實習工程師。32名複試者，除了少數幾人最終沒有入職之外，林靜挑走了最優秀的16個，然後順帶手的送了十幾個“富餘人才”給其他的專案主管。
……
2022年8月1日，陸墨轉正了。雖然他早就拿到了學歷、學位證，但根據藍蟻科技的規定，去年入職的實習工程師，合格留用者統一在8月1日辦理轉正手續，評定薪級。
陸墨是轉正實習工程師裡唯一的p6，遙遙領先，無可爭議。
月發20K，年薪預計至少36個w，具體根據績效考核確定，在轉正的工程師裡，還是第一。
由於實習期沒有績效考核，專案獎金由林靜核定併發放，陸墨在過去11個月裡共收到11萬多專案獎金，平均每個月能有一萬左右，他沒怎麼在意，只知道工資卡里有了將近十三萬的存款。
轉正第二個月起，他就發現自己的獎金只有小幅增加，從一萬左右，漲到了一萬五上下。這和hR宣貫的獎金制度，以及自己個人的工作完成量有些不匹配。
藍蟻科技禁止員工互相打探薪資，儘管這實際上很難杜絕，但在以技術人員為主體的科技公司，絕大多數員工是遵守的，更何況藍蟻科技的薪資和福利確實秒殺同行。
沒有對比就沒有傷害，陸墨僅參加了一次研究生同學聚會，就知道了其他同學無論是實習、還是正式員工，薪資待遇沒法跟藍蟻科技比，完全不在一個檔次。
同樣的，陸墨從第1組其他同事發工資後的隻言片語，以及消費習慣、氣勢上看得出來，他們的收入和自己有點不一樣。
陸墨只是喜歡鑽研技術，但絕不是笨蛋。
無論按工作時間，還是任務完成率，陸墨有絕對的自信，自己在每一個專案上都比其他同事付出更多並且contribution更高，但同事們每次發完專案獎金後不經意間爆出來的大
