第9部分 (第3/4頁)
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已經是的領域，我們將不斷加強領先地位，而其他的就要求經過一段時間後必須能夠發展成為第一。如果我們暫時做不到，並且沒有信心，甚至根本就看不到這種前景的，那我們寧願轉型。這種想法不一定適合大部分其他企業，但卻是我們的興趣所在，我們渴望體現獨特的社會價值，縱使前路荊棘重生。至於別人能做到的事情那就儘量交給別人來完成，我們熱愛挑戰和創造奇蹟，所以我們喜歡找一些難度高、需求大，而且是別人沒能做到，或是難以做好的事情來做，這樣成就感會來得更大些！ 。。
隨筆 貫穿人生的三條主線——生活、創業及“未來世界”公益基金（4）
2。 關於堅持戰略
有準確的個人或公司戰略定位後還特別需要堅持。環球市場集團算是中國第一家在全球幾十所大學進行巡迴招聘的公司，所到之處包括哈佛大學、麻省理工大學、劍橋大學、牛津大學等人才輩出的優秀學府。這次全球巡迴招聘的一大收穫，就是我發現這個世界上聰明的人實在是太多了，天才也不少。例如，有人20歲就在哈佛大學準備博士畢業了；有人19歲已經準備在歐洲最好的商學院INSEAD的MBA畢業，而之前已經在新加坡的一家跨國集團工作了一年……在很多領域裡，如果想要很成功，你要麼跟這些人競爭，要麼跟這些人合作，無論是哪一種，對個人和團隊的挑戰都很大。所以，如果不可以儘快找準自己的戰略方向，然後朝這個方向全力以赴地投入，堅持、再堅持，那將很難到達個人事業的頂峰；如果中間發現自己的方向錯了，當然不可一錯再錯；但如果經常發現自己選擇的方向是錯誤的，那麼你就很難獲得成功，因為這讓你先前的積累大打折扣，而你能觸及的事業高度也因此大打折扣，況且這還在不斷地損耗你的青春、你的激情，以及你的競爭優勢和潛能，還未算上跟合作伙伴們所建立的信任及默契關係，而這往往是把握機會、應對困難、走向成功的最關鍵所在。
每個人都有其體能巔峰時期。其實，智力上也一樣，包括組成腦細胞的神經元和神經膠質細胞最活躍的時期，這些都是激發事業的最佳創造力時期。過了也就過了！當然，創造力巔峰過後，可以過渡到倚重管理經驗，以及市場觸覺、判斷力和人際關係等的高度上，那將可以到達事業的另一高峰。但這些都需要以之前有正確的個人戰略方向和不懈的堅持為前提，因為這兩者是引發成功的關鍵因素。如果你只想憑運氣，那你成功的機率就太低了，因為運氣只會傾斜給那些有正確方向以及能夠堅持不懈的人；如果你有個很好的老爸讓你功成名就，那當然也不錯，但那只是你老爸的成功而已，除非你能完成超越！
同時，有一點要注意的是，如果你想成功，你得比別人更加勤奮、更加投入，因為在你的身邊處處充滿競爭，無論是個人或是公司。而且，如韋爾奇在《贏》一書中所說，在一家優秀的公司裡，你最好要經常超出你上司對你的工作期望，因為這是你得到晉升的最佳理由。我建議那些老希望只想透過個人的小聰明、憑一點小運氣成功的人，最好學會知足常樂，當然這對所有人都適用，只是那些人特別需要。 在岸上是很難學會游泳的！人是在不斷面對問題、在解決問題的過程中獲得能力提升和經驗積累的。國際頂尖的人力資源教授加里？德斯勒在其著名的《人力資源管理》一書中，針對如何幫助管理人員提升的方式和渠道方面，作了一個比重上的分析：其中崗位在職體驗佔，上司輔導佔，課堂教學佔，其他綜合佔，而其中的崗位鍛鍊機會最為關鍵。所以，有機會面對問題是一種收穫，是一種幸運！因為只有這樣才可以讓你得到提升。
在溫室裡長大難以承受風浪！所以需要不斷地在風浪中鍛鍊自己。公司發展的這麼多年來，當中有挫折、有跌倒，也經常犯錯，也經常有成長中的
