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《艱難的融合之路》
在決定接受大型企業部分投資並開展專案合作後，蘇團仔和富商迎來了新的挑戰。
與大型企業的投資談判陷入僵局，對方提出的苛刻條件讓他們感到棘手。大型企業要求在公司的董事會中擁有更多席位，以便對公司的重大決策擁有絕對控制權。這意味著蘇團仔和富商可能會在許多關鍵問題上失去話語權。
為了爭取更多的權益，蘇團仔和富商決定採取迂迴策略。他們一方面與大型企業的高層保持密切溝通，試圖透過建立良好的個人關係來緩解緊張局勢；另一方面，他們積極收集市場資料和行業報告，以證明公司的獨立決策能力和未來發展潛力。
然而，大型企業並沒有輕易讓步。他們派出了專業的談判團隊，對公司的財務狀況、業務模式和市場前景進行了深入的調查和分析，並以此為依據，進一步強化了自己的談判立場。
與此同時，專案合作的籌備工作也在緊鑼密鼓地進行中。但由於雙方在合作細節上存在諸多分歧，專案的推進速度十分緩慢。比如，在專案的技術標準和質量控制方面，大型企業堅持採用自己的一套嚴格標準，而這與公司原有的體系存在較大差異，需要進行大量的調整和改進。
為了解決這些分歧，蘇團仔和富商多次組織雙方的技術團隊和管理人員進行面對面的溝通和交流。但由於雙方的企業文化和工作方式不同，溝通效果並不理想，往往是各執一詞，難以達成共識。
在這個過程中，公司內部的員工也感受到了巨大的壓力。一方面，他們要應對與大型企業的融合帶來的各種變化和調整；另一方面，還要保證日常業務的正常開展，工作強度和難度都大幅增加。
部分員工開始出現消極怠工的情緒，工作效率明顯下降。一些核心員工甚至考慮跳槽，尋找更穩定和舒適的工作環境。
為了穩定員工隊伍，蘇團仔和富商決定採取一系列激勵措施。他們提高了員工的福利待遇，增加了績效獎金和股權激勵的比例，併為員工提供更多的培訓和晉升機會。
同時，他們還加強了公司內部的文化建設，透過組織各種團隊活動和培訓課程，增強員工的歸屬感和凝聚力。
但這些措施需要大量的資金投入，進一步加重了公司的財務負擔。而且，在短期內，效果並不明顯，員工的流失問題仍然沒有得到有效解決。
就在公司內外交困的時候，市場上又傳來了競爭對手的新產品即將上市的訊息。據說，這款新產品在技術和效能上都有了很大的突破，很可能會對公司的市場份額造成嚴重威脅。
蘇團仔和富商深知，如果不能儘快解決與大型企業的合作問題，加快專案推進速度，公司很可能會在激烈的市場競爭中陷入更加被動的局面。
他們能否在重重困難中找到出路，實現與大型企業的順利融合，推出具有競爭力的新產品，扭轉公司的不利局面呢？
面對競爭對手新產品即將上市的威脅，蘇團仔和富商感到時間愈發緊迫。他們決定加快與大型企業的談判程序，哪怕做出一些妥協，也要儘快達成合作協議，為專案推進爭取更多的資源和支援。
在接下來的談判中，蘇團仔和富商展現出了更大的靈活性。他們在一些非關鍵問題上適當讓步，以換取大型企業在核心權益上的讓步。經過一輪又一輪的艱苦談判，雙方終於達成了初步的合作意向。
然而，新的問題又接踵而至。在合作協議的執行過程中，大型企業要求對公司的財務進行全面審計和監管，這引起了公司財務部門的強烈牴觸。財務人員擔心大型企業會過度干涉公司的財務決策，導致公司失去財務自主權。
為了化解這一矛盾，蘇團仔和富商一方面與財務部門溝通，解釋合作的必要性和
