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院、校劃撥編制後，省體育運動技術學院人員編制由859名減為691名，各運動專案領隊由19職減為17職（副處級6職，科級11職），省體育學校人員編制由181名減為156名。
遼寧省機構編制委員會（印）
一九九四年二月八日 抄送：省人事廳、財政廳 中國的事情就是這樣，說難辦實在難辦，說好辦也實在好辦，就看由誰來辦。申批馬家軍培訓中心這件事之所以進展神速，還有一個特殊的原因，就是當時馬俊仁正在鬧辭職，在那場風波的高潮時候，省裡凡處理有關老馬的事情便多有讓步。
馬家軍確定為縣團級，算是有了個官階，與中國國情接了軌。卻是一個窮單位。
這樣一來意味著馬俊仁不僅仍然是原田徑隊的總教練，而且也成了原田徑隊的行政長官。
這樣一來同時意味著，馬家軍已經不只是經營女子中長跑這一項，還應該包括遼寧專業田徑運動的所有專案，鉛球、鐵餅、標槍、跨欄、跳高、跳遠，田賽徑賽全能，男子女子長項短項，反正將近40塊金牌的專案盡在其中了。
這樣一來也就意味著給後來的歷史發展提供了新的難題，直到1995年遼寧田徑界各種人際關係還沒有理順：馬俊仁領著少數人在大連，叫馬家軍，絕大部分人仍在瀋陽，叫田徑隊。兩套班子，都可以對外，事情變得複雜化了。按說遼寧省的田徑隊從編委正式行文之日起就歸了馬家軍，已不復存在了，而馬家軍中心則從兵變那天起也就&ldo;疲軟&rdo;下來，馬俊仁實際上又放棄了對瀋陽這邊百把號人的領導權，兩地就這麼耗著，亦不知將來如何是好。九五年5月以後孫玉森升任學院的副院長，算是離開了這個是非之地，省體委又派遣一位姓姜的同志來繼任現在的&ldo;田徑隊&rdo;隊長，補孫玉森的缺，同時表示馬俊仁那廂仍可招收十多名隊員獨自訓練‐‐我去時的情況就是這樣，復複雜雜的，沒個明朗的說法。
建立馬家軍的培訓中心已是既成事實。省政府上上下下都很支援，同意撥500萬人民幣支援中心建設。雖然沒有撥足報告上所申請的1000萬之數，但從遼寧省當時的財政情況看，已屬不易。
然而要建立一個現代化的田徑運動培訓中心的確需要大數目大款項。從世界上看，體育與經濟的相互關係本來就十分密切，體育競賽與商業與廣告與經費緊密聯絡在一起。體育賽場最應是商家見縫插針寸土必爭之寶地。只是由於中國的情況一直處在體育與經濟雙重的老一套計劃模式條件下，這方面的發展才顯得慢慢騰騰。在很長一個時期，善良的中國人並不曾意識到體育可以賺錢，並且可以賺大錢。體育工作者們只是一味地抱怨每年上頭撥給的錢太少太少，同時恰恰又是有了計劃經濟體制的強有力的扶持，才使得中國競技體育從五十年代初期的一無所有，發展到足以在亞洲體壇稱霸，並走向了世界。新時期以來的十幾年，情況才發生了變化，中國經濟體制改革的迅猛勢頭震盪著所有飽享計劃經濟奶水的行業，同樣對體育行業也震盪不已。這震盪奇而又奇，一方面，許許多多的縣區級體委被取消，計劃經濟負擔不了，改革掉就算了，因為他們是最基層且無足輕重，分明與世界賽場距離太遠，老百姓要不要體育本無礙大局，留著這個機構不是白花錢嘛，你自己又養活不了自己！另一方面，省級以上專業隊的經費在人們的力爭之下又逐年增多，省裡和國家幹方百計要保住這一塊，從而保證了訓練和競賽的基本條件。馬家軍成功就仰仗於此。整個中國的競技體育體制由於改革程序緩慢，尚未獨立成長，一旦斷奶就弱不禁風哇哇大哭難以生存。現在倒是中國足球界置之死地而後生，反正是個輸到底了，不如破而後立，大力推行俱樂部制改革，很快便生機勃勃起來。中國
