第34章 班子會上的分歧2 (第1/2頁)
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王佔偉讓主管農業的副鎮長介紹了專案情況。然後說到：“目前鳳崗村好多群眾住在危房裡，橋樑和道路急於維修，我的建議，幾個專案打包建設，及早開工，及早解決村民的居住出行和生產需要。”
王佔偉看看眾人，所有的班子成員都盯著他。前幾個議程都是走程式，或者說是開會佈置一下，然後督導落實就是了。這次兩千萬的專案，是空前的，如果不是有洪水，上級不會一下子把兩千萬的專案擺到一個窮鄉僻壤。
“為了進度，為了早日解決災後遺留問題，我建議採取議標的程式，儘快開工。”
還是沒有人說話，王佔偉喝了一口茶水，然後把一片嫩綠的葉子吐進茶杯裡。
“老鴰廟離縣城最遠，交通落後，土地貧瘠，七分山嶺三分田、民風彪悍，鄉村治理是目前國內最難的大事之一，因此需要一個和諧的班子，團結的班子，才有凝聚力，才有戰鬥力，才能帶領群眾致富，改善老少邊窮的面貌。
過去我們搞過村村通工程，鎮裡所有的村莊通上了柏油路，這部分資金，一部分是上級財政撥付，一部分是鄉村自籌。上級資金撥付了，鄉村自籌部分一直沒有完全收上來，還欠著承建單位一百多萬，這筆錢，施工方一直催要，鎮裡每年解決萬，這樣的方式，何時能把賬還完？施工方很有意見。”
王佔偉說了這麼一通，好多人沒有明白過來什麼意思。
話鋒一轉，王佔偉說道：“這家公司叫一天公司，我的建議，把專案打包給一天公司來做，他們和鎮裡合作多年，工程質量我放心。再說了，做完鳳崗村的專案，我們之前欠他們的錢可以緩一緩。大家有什麼意見？”
沒有人發表不同意見，作為副職，都知道這樣的事情肯定是之前溝透過的，和企業溝通，主要幾個頭頭溝通，把方案提交到會議上，其實就是走一個流程，把責任分解一下，便於上級檢查。
就是有不同意見，少數服從多數，你一個不知天高地厚的傢伙說話像放了一個屁，不是很響，但很臭。在下一次幹部調整的時候，主要領導會以各種理由把你趕走。被趕走的幹部不會有好位置的。
“既然大家都沒有意見，這件事就這麼定。主管部門及時和企業溝通，儘快入駐，儘快施工，儘快出形象，儘快解決群眾的實際困難------”
王佔偉沒有說完，蘇暢打斷了他的話：“王書記，我有幾個問題不是很理解，提交班子會，希望大家給我解疑釋惑。
一是過去的欠賬，你說鎮裡欠一天公司村村通專案資金一百多萬，這一百多萬有沒有經過審計，數字是公司提供的，還是各村在建設過程中上報的共同欠賬總和。
二是村村通專案有沒有組織驗收，驗收有哪些人組成。我來老鴰廟時間不長，見到的村道沒有幾個平整的，有的路面成了大坑，灌滿了泥水，有的路面上的瀝青都沒有了，裸露出來砂石，一颳風塵土飛揚。村村通專案結束才兩三年，路面毀壞如此嚴重，是質量問題還是其他問題。
三是鳳崗村救災重建專案牽涉多個領域，一家公司的資質能不能承攬所有的專案。我們應該對他們的資質進行核實。還有這家公司除了在老鴰廟承攬了專案，其他地方還有沒有標杆專案，我們是不是去考察一下。
四是關於議標和公開競標，主要的區別不是競標走程式耽擱時間。救災重建確實緊迫，但是以這個為理由，把一家資質不清，信譽不明的公司請進來，做出像村村通專案一樣的爛尾工程，我們承擔不起這個責任，鳳崗村民也不會答應，上級將會追究相關人員責任的。”
蘇暢的話沒有說完，王佔偉的臉立即拉了下來。
這個妮子，果然不識好歹，在班子會上公開和自己唱反調，有心發作，但蘇暢說的句句有理。
