第4章 競聘（一） (第2/3頁)
倚杖柴門外提示您：看後求收藏（品書網www.vodtw.tw），接著再看更方便。
同當秘書不同，許波說話更保守更嚴謹了，打官腔的時候多起來。自到新崗位，許波輕易不給自己打電話發微信，兩人有什麼秘密要溝通，一般找下班時間。剛才許波上班時間來電，真是要事。
百思不得其解，財務經理為什麼搞競聘？作為重要部門的負責人，一般都是組織任命的啊。
管鋒異地提拔的訊息傳開的時候，很多人打來電話，提前祝賀自己馬上就要晉升財務經理，自己暗地志得意滿，認為花落自家、水到渠成了。
財務的負責人有門檻，沒有財務的專業背景和工作經歷，不能出任，這是《會計法》的規定，也是現實的需要。
信建公司的制度，同其他大型國企一樣，財務經理的人選必須報集團審批，集團從上到下對此十分清楚。如果省裡真要選一個財務的門外漢，報到集團去審批，集團總會計師和財務部肯定激烈反對，無論省裡如何力挺，終究會碰一鼻子灰。這樣的反例以前出現過幾次，省裡報的人，不符合法規的要求，被打了回來。
集團總會計師和財務部批准門外漢做財務經理，說到底是給自己的工作制造麻煩，倒不是全因為法律的規定。誰願意去指揮一個門外漢，工作上累死不說，出了問題還要擔責？所以，上下級公司之間，上報任命人選前無一例外口頭先溝通好。不是真人選，不敢真報批。
再說了，一個外行即便做了財務經理，他本人勢必也會幹得十分痛苦，會計、稅務、資金、資產那些複雜的規範和算計，就算人再勤奮再聰明，幹上四五年，往往仍舊難於吃透。外行裝內行，純屬找虐。要是副手和主管認為你沒有專業權威，有意不配合，故意製造一些障礙，你無法擺平的話，那工作根本莫法開展。
就拿管鋒來說，那麼厲害的人，任命為財務經理的時候也費了一番週轉。原因在於，管鋒雖然是學財務的，但是工作以來，一直沒有搞過財務。據說萬立豪找到集團的總會計師，講了很多好話，集團才鬆了口，但是提了一個條件，兩年內管鋒要拿到cpA或高階會計師證書，把沒有親手搞過財務實務這一課，在教程上先系統地補起來。管鋒來財務部的第一件事，是重拾財務會計的教材，兩年裡熬更守夜的，硬是說到做到，拿了兩個證書回來。兩個證書，其中一個是高階會計師，另一個是管理會計師，管鋒笑曰：“我這是‘買一贈一’，總部讓我拿cpA或高階會計師證，我拿了，還多拿了一個，超額完成任務了。”管鋒獲得了集團和省裡很多人的敬佩----四年前管鋒四十五歲，比自己大四歲，這把年紀重進考場的人並不多見，能考過更不是一樁易事，等同於足球比賽中進了球，足可以鼓吹一輩子，像王志成吹噓自己的證書一樣。
這可見信建公司對財務經理晉升嚴格把關的情況。
綜合各種條件看，管鋒之後能夠晉升財務經理的，向陽、黃蓄英和王志成三個人都符合，形成了競爭關係。在所有的晉升條件裡，副職幹滿了兩年才有條件晉升正職，這一條規定很硬，三人裡任副職最短的王志成，剛剛過了兩年，勉強可以搭上這班車。市公司分管財務的副總經理，有幾個幹副職滿兩年的，財務背景弱，離省公司領導遠，缺少全省性公認的成績，威脅不到向陽等三人。說來說去，誰上財務部經理，變成了財務部三位副總經理的比拼了。
但以年紀、分工、業績論，向陽自認為，全部壓過了黃蓄英和王志成，是當仁不讓的人選。只學歷和證書自己稍差，但無傷大雅，又不是選拔集團公司的領導，在那個層面，學歷和證書變得沉甸甸的壓枰，省裡畢竟講實幹。假如王志成躍躍欲試的話，真他媽的缺少自知之明，以為考了兩三個證就可以幹正職。直接從大學裡找一個教授或博士，頭銜更多，還要什麼公司的長期培養，可哪個公司如此這般選財務經理？沒有的嘛。
