第1章 分工（五） (第1/4頁)
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剛過五點半，志成站起身收拾東西。心情不好，按時下班。見羅邊疆進門，重新坐了回去，“我就知道你要來。”
羅邊疆坐下來，搓了一會兒手，“志哥，這是怎麼了？真不要你管資訊系統了？憑什麼啊！我們熬更守夜的，辛辛苦苦準備了大半年……”
志成無奈地說：“黃蓄英說過向徐總彙報過的，我有什麼辦法？如果沒有徐總同意，我可以衝到他那裡，說要造反，黃蓄英主持工作亂作為。可是這反造不成。”
全省現在使用的核算體系和報表系統，供應商是縱橫公司，法定代表人牛健。六年前，縱橫產品開發上線的時候，管鋒沒有來財務部，決策者是徐度，實施者是向陽。那時，財務經理還叫作財務處長，老處長黎勁松離退休兩年，盼望著早日卸下千金重擔，奔赴加拿大同女兒一家團聚，部務會開得都少，任由向陽甩幹膀子幹。志成兼著核算和報表兩個組的工作，同現在耿強一樣，苦哈哈的同時傻呵呵的，認準了業務上進步，壓根不關心其他事情。黃蓄英才從江中市分公司到省公司，瀟灑地做她的高階經理，部裡有她不多，無她不少，沒有什麼存在感。羅邊疆還在江南市公司同客戶打成一片，射鵰引弓，縱橫市裡。採購部當年剛“呱呱墜地”，不具備實際的管理能力，缺少專門力量管理整個專案。向陽一個人大權在握，說一不二。當時怎麼樣搞需求，怎麼樣搞採購，志成和羅邊疆並不清楚。志成按向陽的安排 ，只參與了測試階段的工作，最後成了縱橫產品的最終使用者。
縱橫產品最開始用起來勉勉強強，公司業務和財務的情況一日千里，種種問題陸陸續續地暴露出來。有一些功能，比如分公司之間應收應付的核銷、關聯交易的核對，長期用不起，母子公司間合併會計報表的抵銷功能，呼喚無數回，從頭到尾沒有搞出來。志成經常聽到全省財務人員的吐槽，有時候象蚊子嚶嚶嗡嗡地叫，有時候象炸雷轟轟隆隆地吼，讓人心煩。尤其受刺激的是，訪問一些兄弟省，人家的軟體從介面開始就賞心悅目，更不要說功能強了很多倍。人家說起自己的軟體，笑逐顏開，省裡說起，面有難色，這一對比，對縱橫的不滿明裡暗裡滋長。
因為工作關係，不滿的賬全算到志成的頭上。志成屢次提出了打補丁和升級更新的需求，縱橫公司響應廖廖，大多數需求被置若罔聞。記得有兩次，因為緊急工作，要在供應商名錄裡標識中小民營企業，要在工程成本搞出重大專案的資料，縱橫公司卻說，你提的需求不屬於系統維護的內容，況且維護的費用給得太低，升級功能要先給錢才能搞需求分析，一步一步地來，顯得比信建公司的管理更官僚主義。志成說你們快報個價來吧，縱橫順著杆杆往上爬，報出了天價，真讓人氣不打一處。
志成找過向陽和牛健，問服務為什麼不能提升，問來問去，對方沒有明說。但志成最終搞明白了原因，根本在於牛健把主要的資源弄到生物醫藥這樣的陌生領域了，無暇顧及使用者的呼喚。牛健在生物醫藥領域並沒有搞出什麼名堂，那些領域象吸血鬼一樣，吸走了在信建公司掙到的錢，而信建得不到良好的服務。
羅邊疆氣憤地說：“法克，要做就做好唄，為什麼聽到有新專案，又跑回來搶？他根本不關心需求、功能這些事兒。向陽今天一個人跑去採購部，部裡一個人也沒有帶。回來給我下達命令，要同縱橫搞單一來源採購，並且要求我把一期的估算金額，增加五百萬報上去。他娃膽子也太大了！”
志成說：“加五百萬？果然是管預算的，大手筆！。一期報一千五百萬，我心裡七上八上的，向陽上來就直接加五百萬。你問為什麼又來搶這個專案？答案明擺著。你以為生物醫藥那麼好做？那玩意不是小玩家玩得轉的。說不定虧了錢，要重操舊業了呢。就算不想做軟體了，只要有利潤，弄個草臺班子，
