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似乎已經習慣了紅總那種無論幹啥,都是信心滿滿先表決心,口號喊得震天響,然後悄麼聲,嘀嘀咕咕提困難的風格。

一句“沒有”,才讓李樂回過神來,面前這人不是許曉紅。

是那個為了瞭解考察超市便利店的工作流程,管理制度,進貨渠道,規範模式,能夠揹著小包,一個人獨闖鵬城,花了小一年時間,白天在大型商超,夜裡去二十四小時便利店打工學習摸索的折娜娜。

兩人雖然年紀差不多,但是工作起來,明顯是兩種作風。

紅總許是自己經常被自己上課教育,已經漸漸體現出長於戰略規劃,統籌整合,談判以及尋找發展方向的特質來。

而折娜娜,雖然一直在李泉身邊,直接見面不多,但是從過去每次的郵件電話溝通,還有提交的報告報表上來看,更加細緻、嚴格,強調執行,注重規範,做事冷靜周密,未謀勝先謀敗。

如果說許曉紅是大開大合,一往無前,粗中有細,折娜娜就是穩紮穩打,步步為營。

想著想著,又想到另一個在成子那邊的肖依依。肖依依和這倆又不一樣,屬於授權型,規劃好方向,放權讓下面人自己決策並執行,給予下屬充足的信任和自由度。

這幾位,都好,也都不好,一個粗,一個累,一個松。可這世上哪有這麼多既要又要,別說他們,就連自己都....誒?我挺好啊!這些問題我都沒有,嘿嘿嘿。

瞧見李樂捧著資料夾,表情瞬間變了好幾次,最後,開始咧著嘴笑起來,折娜娜心說,這人,有病了?

“誒,誒~~~”折娜娜伸手在李樂眼前晃了晃,

“啊?”李樂一抬頭,看到一張白皙皙的臉,還有亮晶晶的鋼牙箍,“哦,你說,咋沒信心的?”

“明擺著麼,這裡是哪兒,是滬海,既是全國開店成本、也是消費水平最高的幾個地方之一,這裡的消費模式、消費業態,消費理念,都和其他地方二三四線城市有很大區別,甚至和燕京、羊城、鵬城這些同為一線的城市都有差別。”

“在這裡盈利,不代表你去其他地方也能盈利,從成本、門店選品、佈局,涉及到商品採購、配貨、物流、資訊系統等硬體設施到人才團隊到品牌形象積累,都是問題。”

李樂笑了笑,“我知道啊,所以你的信心是建立在什麼地方。既然這三家試驗店都沒讓你有足夠的信心。”

折娜娜起身,從抽屜裡拿出訂好的幾張紙,遞給李樂。

“啥?”李樂接到手裡。

“你先看看。”

“關於樂客連鎖便利實驗店的總結,和發展規劃構想。可以啊,娜娜姐,都會制定戰略了。”

“開了這三家店之後,我自己琢磨的,還沒寫完,正好你來了,當面和你說說。”

“成,我先瞅瞅。”

“樓下有斯塔巴克,我讓人給你捎一杯上來,你喝著看?”

“咋?你也開始喜歡這玩意兒了?”

“入鄉隨俗唄,被下面的員工給帶的,一天不喝還有點不得勁。”

“成,娜娜姐,你現在是半個滬海人了。”

“去你的,要不要?”

“不要,你自己來吧。睡個好覺比喝什麼咖啡都管用。”

“噫~~~~不喝拉倒。”

一開門,叫過一個小文員,幫忙跑腿兒,沒一會兒,李樂就聽到身邊滋兒咂的嘬吸管兒的聲音。

“誒,小樂。”

“啊?”

“你說,啥時候咱也有自己的斯塔巴克。”

“等等唄,麵包會有的,牛奶也會有的,咖啡更會有的。”

“倒也是。看完咧?咋說?有用沒?”

“怎麼沒有

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