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準，二戰時為了躲避戰爭和服兵役來到阿根廷，有德國人相對稀少的圓滑，在科爾多瓦幾個工廠擔任過生產主任和廠長職位。
進入廠區，一群戴著布制口罩的工作人員正在用自來水清洗水果，一筐筐新鮮的水果被分揀沖洗乾淨，透過流水線到下一個步驟。
沒有大型清洗裝置之前，只能靠人力了。
流水線第二區域是切削工作的人員，透過簡易工具去皮去籽，水果在這個區域被去皮，切割，分成一塊塊的水果。
第三區域是進行水果加一些新增劑，進行蒸煮，讓口感更加可口，十幾口特製的大型鐵鍋，搞得熱火朝天，依然是人工進行操作。
第四區域是自然冷卻殺菌區域，人比較少。
第五區域是水果罐頭封裝區域，四條半自動封裝裝置正在進行封裝工作。
最後一個區域是成品包裝，包括印製生產日期，加封紙箱之類的，最終才算完成。
這個作坊式工廠的工人已經有男女員工三百六十多人，分成兩個班次，以求最大化生產。
李青雲負責的是最後一個區域，看他工作的很有幹勁，而且跟同事相處的不錯，挺開心的，兩人點頭眼神交流了一下。
聖赫塞仔細檢視每天出貨的數量，認真核對，沒有出現什麼差錯，這時候剛好有一輛載貨卡車正在進行裝貨，井然有序的進行裝車活動，二十分鐘左右就裝完一車，有八百箱，聖赫塞發現城內的需求已經開始下滑，這時候需要進行外銷工作招募供應商，或者就是自己直接銷售。
聖赫塞在考慮如何處理這個問題，而且現在半人工生產並不是特別好，生產裝置也比較老舊，需要進行採購，廠區大部分已經被運用分割完畢。
聖赫塞跟著廠長克羅斯來到了廠區的總經理辦公室，位於廠長辦公室旁邊，進去後看著收拾乾淨的辦公室，新買的三米實木長桌，真皮椅子，還有一個書架檔案櫃，聖赫塞滿意點頭。
克羅斯跟著進來後正站在桌子前邊彙報工作。
他是從最初招募的工人選拔出來的生產主管，頗有威望，年紀已有四十多歲，身材魁梧，管理經驗比較豐富。
以前曾在阿克拉拉酒店當過主管，因為一些個人原因被辭退，上個月來應聘罐頭廠當了一個工人，精力充沛，做事嚴謹，被提拔為分管生產的主管之一，後來又被聖赫塞提拔做了廠長。
相比前段時間廠區的雜亂無章，秩序混亂，現在工廠變得井井有條，工人們也努力工作，生產水果罐頭。
現在的生產線已經基本完善，生產工作也穩步前進，聖赫塞看了以後相當滿意。
“老闆，這段時間我們的日產量已經達到了9000瓶一天，產能已經基本拉滿，後續透過改良生產工序，預計至少可以達到12000瓶一天，而且科爾多瓦這邊的市場，現在一天最多隻能賣出5000瓶，是否有必要限制產量。”克羅斯提出自己的建議。
“不必，繼續保持生產目標，改進工藝和生產流程，還需要擴大產量，我這邊會擴大銷售渠道，你有空去中央火車站那邊哪裡有合適的倉庫，多出去的罐頭全部運輸到那邊儲存起來”，聖赫塞心裡有自己的規劃。
“好的，對了老闆，我們的罐頭目前只是印刷上美國工藝，沒有一個商標識別，你看看我們去註冊申請什麼商標好。”，克羅斯又提出一個新的問題，商標確實是很重要。
“那就叫芬達吧，Fanta，你覺得怎麼樣，如果這個商標沒被人註冊過”聖赫塞脫口而出，這個商標在五年後的義大利重生，聖赫塞提前拿來用了，沒有半分愧疚感覺。
現在芬達這個牌子屬於美國可口可樂公司，但是已經被冷藏，而可口可樂並未在德國以外註冊這個牌子，處於對這個牌子的喜愛
