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兩個月的時間裡,由萬安礦業佔股53%,富樂投資佔股37%,長樂高速服務5%,豐禾控股5%的比例,註冊資金一個億的萬安鋼鐵股份有限公司,作為改制參與單位,以投資18.6億佔股63%,和14.27億佔股58%的條件,分別和撫城新鋼、新化特鋼簽訂了入股協議。由此獲得了兩家企業的控股經營權和利論540萬噸鋼鐵的年產能。

那邊的調整改制正在逐步推進,但是對於李樂來說,還要考慮的是,兩家企業今後的生存問題。

誠然,今後幾年,隨著國內大基建的開啟,對鋼鐵的需求會不斷增加,鋼鐵廠的日子會相對好過些,但再往後呢?原材料成本的提升,定價權不掌握在手中,產品的同質化,還有市場週期的變化,種種不利的因素,都是要提前思量。

經過和兩位老廠長,龍總工帶來技術團隊的談論,瞄準了三塊兒,一是船,二是汽車,三是鋼材深加工。

想要做這些,又都面臨一個問題,生產裝置技術的升級改造,而要完成這些,裝置技術從哪裡來?

李樂轉圈兒一看,小雅各布還有老丈人。

本著兩條腿走路的原則,龍總工團隊已經定好這個月中旬由小雅各布牽頭,去歐洲考察阿塞洛公司的新型鋼坯、鋼帶、h型鋼、冷軋板與鍍鋅板的生產線和生產技術。

而另一條腿,就是老丈人手下的三松重工。

三松重工作為世界前十的造船企業,雖然不生產鋼材,但是他有一個重要的戰略合作伙伴,浦項。

至於為什麼提到浦項,先說造船。

南高的造船業之所以能夠興起,並逐步超越腳盆雞,背後除了產業轉移和技術投入,政府扶持和醜國的戰略之外,另一個背後的支柱,就是以浦項制鐵為代表的鋼鐵行業的同步崛起。

這兩者的關係可以用相輔相成,相愛相殺來形容。

舉一個例子,船舶用厚板,是建造船舶最主要的原材料之一,整個造船成本的20%就是厚板,厚板價格每上漲1%,造船企業的利潤就會下降2%。所以,造船廠對於船用鋼材的價格的變化異常敏感。

幾十年來,同為南高麗經濟支柱的鋼鐵和造船兩個行業,既有一家人不說兩家話的肝膽相照的情分,也有著錙銖必較,擼袖子掀桌開乾的恩怨。

企業自然以追求利潤為最高目標。作為上游,鋼鐵行業本能的會試圖透過提高價格來提升業績,但這肯定也會被造船行業所抵制,雙方在鋼材價格上針鋒相對。

只要厚板價格一上漲,造船業就會嚷嚷,這是對國家造船業生產的威脅,是打擊南高麗的支柱產業,是資敵,是一種變相的賣國行為,阿西巴,你們就是一群賣國賊,良心都叫狗吃了思密達!!

而鋼鐵企業也會罵回去,你們良心才是大大滴壞了思密達,我們也是國家的支柱,你們逼迫不漲價甚至是降價的要求,就是在摧毀國之柱石,你們才應該被刻在歷史的恥辱柱上,有一個算一個,都應該切手指阿西巴。

於是,南高麗的造船業與鋼鐵業,因為價格產生的拉鋸戰一直持續了幾十年。

這中間有談判,也有鬥爭。

談判中各執一詞、寸土必爭、互不讓步,在交鋒中,兩邊大打輿論戰、心理戰、憋尿戰、口水戰,營造緊張氛圍,拖延計、苦肉計、三十六計層出不窮,把一個好鬥國家的特性展現的淋漓盡致。

這麼多年下來,兩邊是邊打邊談、邊談邊打,最後往往是政府出面,要麼強摁驢頭喝水,要麼是想著法的從別的地方找補給點補貼。

一方雖然沒能阻止價格上調,但也在很大程度上遲滯了鋼材價格上漲的時間,而另一方儘管也未實現一步到位,但也透過切香腸的方式逐漸提升了價格。

結果自

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