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軟體這邊的投入,好歹還有中遠期盈利可以期待,郵件、瀏覽器這種東西一做好,廣告方面的收入就會源源不斷地滾入。
相比之下,“初音智慧”公司那邊的硬體投資,眼下就徹底是個賠錢貨了。
從電池材料的基礎研究投入,到3d列印的技術授權買入、壁壘構築。到簡單的智慧硬體終端產品的試水開發,一樁樁一件件,雖然短期內都只要千兒八百萬的花銷,卻遲遲看不到收益。全靠集團那已經走上正軌的軟體業輸血撐著。
時間轉眼到了3月中,幾條顧莫傑留意的訊息,被公司的文秘人員整理出來。提交到了他的案頭。
他一直交代手下人留心的園…林…市…政…局幾個大專案招標,終於有了些活躍的蛛絲馬跡。顧莫傑仔細看了一下,自忖他前期往硬體上砸的投資,起碼可以透過這個事件刮一筆,回本那麼一小半。
儘管是一錘子買賣,而且估摸著也就幾千萬收益,但那畢竟也是錢,是實打實的無本生意,不賺白不賺。
當然。要想賺這錢,基礎準備工作還是得做得紮實,機會只會給有準備之人。
得到園…市…局動向的次日,顧莫傑就趕去了濱江,視察了一下剛剛草創兩個月的“初音智慧”,看看他們做出些什麼成果了。
……
顧莫傑沒有提前通知,所以到了“初音智慧”的時候,看到了一派原生態的電子工程師、材料工程師忙碌景象。各處實驗室裡忙碌非常。卻又能保持有條不紊。
搞充電的陳景天、搞智慧硬體的張拓海,都被叫攏到一塊兒。做了一個簡短的彙報。
電池材料的研究,並非一朝一夕,所以最初的幾百萬下去,連個水花都沒看見——不過顧莫傑絲毫不責怪陳景天,因為他知道這個行業是個吞金巨獸。
放到通用電氣之類的巨頭身上,要想保持在電池儲能密度等指標方面冠絕全球。每年的材料研發投入都得有十幾億美元。顧莫傑這點破錢,暫時只能是邯鄲學步罷了。
不過,陳景天還是讓顧莫傑看到了一些進步的地方。
“這是一種經過改良的快充手機電池、以及與之配套的速充充電器。根據我們的驗證,儘管儲能密度沒有提升,卻可以做到在前70%電量範圍內。讓充電速度提升10%,也就是說,如果不追求一次性徹底把手機充滿、而是僅僅在快沒電的時候充那麼十幾分鍾,那麼使用新電池材料和充電器可以有效。
而且這種技術對材料本身潛力要求不高,只要我們繼續在充電電路上進行研究最佳化,就有進一步擴大這個數值的可能。我們之所以做這些研究,完全是考慮到了未來的手機會越來越智慧、功能越來越強大、耗電速度也會加劇,有可能每天晚上充一次電都可能無法滿足未來手機一天的使用需要。所以提前佈局快充技術,是很有前途的。”
陳景天一邊說,一邊拿出儀器給顧莫傑演示,果然充電電流的變化幅度變得更平滑和智慧,電池發燙的情況也不明顯。
從這個小成果上,顧莫傑看到了一點:就算短期材料上沒有進步,至少他們還可以在電池的電路部分做最佳化。從港科大挖來的實習團隊策略很是靈活,善於細分任務,養團隊的錢算是沒白花。
智慧硬體的張拓海拿出來的試手作品,看上去更不起眼一些。不過,這也是和他在蘇泊邇的五年工作經歷有關吧。
顧莫傑面前的桌子上,放了一個看上去頗有設計感、類似於蘋果macbook外殼畫風的……瓷白色水杯!
“這是什麼東西?”
“如您所見,這是一個杯子……不過,是我們初音智慧的第一款智慧硬體產品。他可以透過液位感測器和定時器、配套的簡單處理晶片,實現……提醒主人喝水的功能。”