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是，先做幾個有大量使用者的播放器，成本上並不高，卻可以留一個入口，何樂而不為呢？內容，總是可以慢慢充實的。”
這種思路，就好像在地皮便宜的時候，先把地囤了，等到周邊配套好了、土地升值了再開發蓋房子。房地產商做這種事情的不要太多，但是實際上在網際網路業界也是可行的。
鄒勝微微點頭，覺得略有道理：“好吧，你是頭兒，你說了算。反正這事兒開發上花不了多少錢，最多是推廣要花錢，那完全是可以隨機應變、可多可少的。不過估計我們也就做出和千千靜聽差不多的播放器了，要想技術上超越對方，目前沒什麼突破點。”
顧莫傑擺擺手，示意手下人不要讓自己的思維太侷限。
“怎麼不可能？深度學習演算法可以做的事情很多，不要小看了。它既然可以幫助雲安全蒐集使用者信用資料，也可以幫助圖形搜尋引擎找同款，那麼，為什麼我們就不能用語音搜尋來找歌曲資源呢？
如果我們可以第一步先實現‘歌詞搜歌’，再到‘按試唱曲調搜歌’的話，你們想象，‘千千靜聽’還算個啥？”（未完待續。）
第二十九章 周立新的野望
初音網路科技那邊，顧莫傑烈火烹油地打出了一組組合拳，招程式設計師、租辦公樓、找媒體界的朋友砸錢公關推廣造勢，那花錢的速度簡直和不要錢一樣。
初音網路聲勢煊赫的同時，阿狸集團這邊也沒有閒著，淘寶網今年的主要技術研發公關方向，都砸在了“基於圖形素材深度搜尋的找同款功能”上。周立新連過年的時候，幾乎都在加班。作為新提拔的淘寶網技術副總監之一，他資歷淺，能力弱，原先從沒有站在如此高度統籌過一個數億開發成本的大專案，只能靠勤能補拙，加快磨合。
理論上，在網際網路公司做一個研發的專案經理，和做一個技術總監，大部分工作內容性質是想通的，差別只在於深度和廣度、見識的廣博、排程資源的能力。周立新做過一年專案經理，如今只要天天加班，也能飛速地鍛煉出來。
大年初四，阿狸集團全體都還在假期內，周立新自然也沒法去上班，不過這並不影響他在家處理點工作上的事情，盤點一下如今資源的配置情況。
“所引擎的程式設計師團隊……嗯，總算是都到位了。做深度演算法相關的……好吧，阿杰那邊撥過來的人手和原始碼資料資源也都夠了……運營策劃人員，勉強夠用。嘖嘖，這企劃案能看麼？還是在用網上賣手機賣電子產品的思路賣衣服，這怎麼能成呢？”
對著macbook上的郵件和反饋盤點了一番，周立新發現他的團隊還缺一塊短板。
做傳統搜尋的程式設計師，夠了，做新的深度演算法方面的程式設計師，顧莫傑也給他調撥了，唯有提需求策劃的人。有些不足。
在一家網際網路公司裡，技術總監手下的人，可不僅僅有程式設計師，也有那些提產品需求的人，提規劃的人，這些人就是程式策劃。很多打遊戲的人。通關爆機之後，經常會看到片尾曲拉出來一串“製作組鳴謝”的名單，那裡面“程式”和“策劃”就是分開的。
策劃的人，要懂一點程式，這樣他們才能知道“提出一個什麼樣的需求，程式設計師才是做得到的”，否則，如果只懂需求，不懂程式。就往往會提出天馬行空、沒什麼可行性的需求。
比如，隨便拉一個小白，都知道給谷歌提出“你們應該要發展新一代的人工智慧型機器人”、“你們應該花錢開發無人車、虛擬現實”這種不著邊際的需求。可是這種需求，對於企業的發展沒有絲毫指導性和幫助，沒有操作性。
同時，策劃的人，也不能只懂程式，他還要充分了解程式將來所要服務的客戶想要的東西。基於市場導向提出需求。策劃的核心，就是在“公司的技術實力能夠提
