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新調整，另外公司裡的情況……&rdo;
&ldo;我們瞭解您最近一直在忙些什麼，也瞭解貴公司的情況。&rdo;小山道，&ldo;您的那個在短期內迅速壯大的公司正遇到前所未有的困難，承接的全部工程已經下馬，所有工人已遣散回家，您和您的助手們一直在忙著的只是一件事，變賣掉公司能夠賣掉的一切來償還因為您的疏忽或是別的什麼原因造成的巨額債務。&rdo;
&ldo;您瞭解的東西太多了，&rdo;你說，&ldo;您和您的公司是不是覺得，這會兒向我提出此事正是時候？&rdo;
&ldo;絕沒有這樣的意思。&rdo;小山說，&ldo;藤本雄武先生對您和劉工的欣賞是從我們見頭一面開始就有的，我們不會乘人之危。&rdo;
對於小山你並不陌生，你和藤本雄武在工地上初次見面時，他就在藤本身邊。
&ldo;恕我直言，&rdo;小山道，&ldo;您為其日夜操勞的那個所謂不斷擴大的建築公司，在我們看來其實還只是一支規模很小的施工隊。中國的情況想必您比我瞭解得更多，它目前還沒有造就您所想像的那種大公司的環境和氣候，有些事情的難辦程度，您肯定最有體會。當然，您在以您的能力努力支撐著，這點我在上次與藤本總經理視察您的工地時就已經感覺到了。您能否認您當時的做法，一點都沒有專給人看的作秀動機嗎？&rdo;
看著你漸漸陰沉下來的臉色，小山停住了話口。
&ldo;你接著說。&rdo;你說。
&ldo;坦率說，當時那麼整齊的工地、那麼合乎規範的工程，甚至你的工人們那麼整潔的工裝以及認真的工作狀態，確實出乎我們的預料，那是在中國的建築工地上很難見到的一幕。但您這樣做究竟是為什麼呢？僅僅是因為讓您的施工隊今後能夠承攬到更多的工程嗎？我看未必。這一點您比我清楚，在中國目前承攬工程主要還是靠關係、靠熟人、甚至金錢，一切都是權力說了算，尤其是對您們當時那種小施工隊而言，什麼資質等級、技術含量、資本狀況、信譽程度等等，都不是最重要的。您不會否認我說的這些吧？那麼究竟是什麼原因令您煞費苦心地去那樣做給人看呢，我看不能排除以此來博得我們對您的信任和良好印象吧？您達到了這樣的目的，獲得了您想獲得的信任和尊重，總經理甚至還將您在董事會上提起，我們需要您，我們的公司需要您這樣的人才。&rdo;
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