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但是，無論如何，合格的幹部總是不足的。西北方面，還有足夠的底蘊在那裡撐著。武漢軍區，出兵的時候，滿打滿算也就是四萬人。而且新兵在其中的比例高達6 成。剩餘的一萬六千軍隊，一面要完成對十六萬新兵的組織培訓，一面還要進行湖北全省的社會主義新體制改造。其工作量之大，遠超其他解放區。
更何況湖北省承擔了各路軍隊的接應工作，為了能夠完成工作，沈茂還不得不把一些精幹的幹部集結起來，組織各種應急機構，下面的政工工作出現紕漏更是不可避免。
出紕漏的是新兵，那些為了混個出身，把自己的孩子送進軍隊的湖北上層人士，自然有些人頗有些&ldo;小聰明&rdo;。趁著政工幹部無暇分身的時候，一些頗學會了上層兩面三刀技巧的一些入伍青年，或許沒有真的想搞破壞，但是他們的行動卻攻擊瞭解放軍的絕對核心基礎‐‐黨領軍。這些人透過士兵委員會，居然挑戰了黨支部的權威。
黨在軍隊當中獨一無二的權威，這是絕對不允許挑戰的。但是在湖北，黨的權威的的確確的被挑戰了。公開或者私下質疑政策的軍人都存在。
沈茂屬於非常喜歡下基層的政委。從陝西時代，沈茂一有機會就會下基層。一支軍隊從來都是由&ldo;沉默的大多數&rdo;組成的。政委的工作就是讓沉默的大多數開口說話，並且讓他們逐漸能夠心甘情願的服從黨的領導，說出黨希望他們能夠認識到的話。
從陝北開始，政工工作都一直進行的頗為不錯，但是在湖北，沈茂因為前期實在是沒時間下基層，1937年，在全國解放戰爭即將進入高潮階段的時候，沈茂放下手中的所有工作，下基層進行動員工作。
回到司令部的總結會議上，沈茂終於罵娘了。
革命工作是需要理論聯絡實際的，但是在基層，黨八股以及基層幹部對突然獲得的權力&ldo;最大程度利用&rdo;的現象，令沈茂觸目驚心。在軍隊的骨幹們忙於土改工作的同時，整個部隊的政治建設陷入了極大的被動。沈茂明白湖北的軍隊建設出了大岔子。
一路的鬱悶在回到司令部的時候，看到下面幹部們情緒高昂的在籌劃軍事工作，沈茂再也忍不住，發作了。
情緒釋放了一番之後，沈茂立刻把這次下基層的實際調研情況向軍區黨委會進行了通報。問題的重心在於如何迅速扭轉局面。高階幹部們都忙得要死，剿匪、組織後勤、理順各種備案，湖北工作之繁重實在是超出了想像之外。
左權參謀長依舊冷靜，他提議向中央要人，或者把一部分工作暫時停頓下來，集中進行部隊政治思想教育。這也是最正統的措施。
但是黨委同志們聽了這個建議，都面帶苦澀。停下哪方面的工作？其他軍區的部隊還可以利用戰時的環境壓力，強化政治思想工作，湖北現在沒有太多作戰任務，停下別的工作去強化政治思想工作，效率不高。
&ldo;我的看法是調整部署，政治工作到位的部隊，更多進行軍事訓練，那些政治工作不到位的部隊，投入基礎建設修建專案當中去。初期的軍事訓練既然已經完成，他們就沒有必要繼續進行更多訓練了。&rdo;沈茂恢復了一貫冷漠的神色，提出了自己的看法。
這就是變相裁軍啊。那些轉入基建的部隊，成為主力的可能性就小了很多。湖北本來部隊就不多，如果再這麼搞一次，以後湖北軍區在全國解放軍中的發言權會更小。
沈茂剛說完自己的建議，立刻就有人起來反對，&ldo;政委。就我所知，在整個解放軍系統內，這個問題可不是我們一家。各個部隊都有這個問題，你這麼做，我認為不合適。我們湖北軍區，整個湖北政府，承擔的任務最重，壓力最大。但是我們也完成的
