第17章 合夥人會議 首次發生分歧 (第2/5頁)
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！”
麥客無奈看著大家，大家笑得合不攏嘴。
“大家有什麼提議呢？”麥客無奈地說。
“我覺得大家叫大佬，這已經是沒有辦法改口的！”
“是的，就像口頭禪一樣。”
“大家叫大佬還是大神，並沒有體現出關係的疏遠，反而是親近呀！”
“對的！”
“好吧，我接受，各位開心就好哈～。”麥客想了想說，“未來肯定還有新的夥伴加入我們這個大家庭，大家是不是各自設定一個暱稱呢？”
“或者今後加入一位00後，穎姐、丹姐、文婕姐，馬哥？哈哈…！”麥客也開始調侃起大家，這是一個待暴露的問題。
“哈哈…哈！”
“我今天說這個事呢，其實也是企業文化的一種，因為今後我們其實都會遇見，大家看呢？”
麥客看著大家若有所思的感覺，終於是鬆了口氣，算是扳回來一局了吧！
“今天下午我看見上週咱們面試的財務總監已經到公司上班，財務制度的規範，需要提上議程，大家各自發表一下觀點？”
“我們應該對於一些日常交際費用、報銷劃定一個區間，不同等級的費用報銷需要的稽核層級區分開來。”朱丹協助其老公辦公司對於公司財務的意識還是比較強。
“我同意做這方面的規定，畢竟今後咱們各自團隊也會產生成本費用，大致的財務框架我們整理出來，然後交財務總監製定細則，再實施就行。”馬宇軒的思考路徑還是很全面的。
章文婕想了想，“應該是對必要支出專案做規定吧，比如一個專案標的多少成本費用上限是多少，而不能是對我們每個人每個月的報銷設限吧，比如大佬交際比較廣，我交際比較少這種。”
“我認為應該是對每個團隊或者每個專案，劃定成本費用報銷的區間，直接跟我們的業績掛鉤！”祁穎考量的點是依據自身企業管理經驗。
“好，財務制度方面，我們汲取大家在各行各業以往的經驗，然後適應我們風生國際的需要，讓財務總監製定財務管理制度細則。”麥客把這初步思考，記錄在了筆記本上。
“今天週二，大家週五前把意見建議反饋給財務總監，咱們週五開會商定財務制度建立！”
“同意！”
“好的！”
“沒問題！”
“OK～！”
“大佬，我提一項議程。”
“祁穎，你說。”
“你看TUZI奶茶是在公司前成立，你就洽談好的。熊芳菲的圓橙娛樂也是你主導從50萬籤成了450萬！”
“是的，接下來幾個Case，都絕大部分是大佬你主導！”章文婕說道。
“我們是不是應該在年底分紅前的基礎上，我們另外拿出一部分專案收益做專案主理人的提成呢？”祁穎補充道。
“這個是應該的！”馬宇軒也贊成這個提法。
“是的，應該有一部分提成或者激勵，否則大家躺贏，積極性也就沒有了！”朱丹接著表示，“也會削弱我們公司的競爭力！”
“大家有沒有什麼解決方案呢？”
麥客站在這個層面，維護團隊和諧，自然不能先入為主的定調。雖然知道共同富裕與市場經濟的利弊，但現階段不提這檔子事情，一直認為咱們團隊和公司的根基不穩，談利益分配，尚為時過早。
“我覺得應該五五分成！”祁穎想了想說，“考慮到公司跟個人的發展需要，平衡個人與公司的利益五五分成比較合適。”
“我覺得六四，個人拿六成，公司四成，這是足夠滿足公司日常運營和發展需要的！”章文婕為什麼這麼堅定的說，後來才知道，糾其原
