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“是啊，調研企業就是抓住兩頭，一是最高層，二是最基層，也就是兩頭翹，中間空。”
當著這麼多人，韓主任有意譏諷我，我卻要必須向正路上引導，他雖然沒有惡意，但是也不可以被他踏穩節奏，控制氣氛。
“所以，正如韓主任所說 ，我相信國泰公司的前景， 尤其是現有領導人不變動的情況下，經過我的反覆調研，我覺得將來的前景是非常廣闊的。”
氣氛一下子熱烈起來，因為他們都多多少少的對於陵當地企業有所瞭解，尤其是其中的有些人還是沾親帶故的，一說起來就熱情高漲了。
“說的是很對，可是，我們也不是都有機會到企業調查，例如時間上就不可能，都上班呢，你說怎麼辦？怎麼選好股票？還不是蒙著頭瞎買，還是碰運氣啊。”
這是一個非常實際的問題，也是幾乎所有投資股票市場的人都面臨的問題 。因為一般人做不到這一點 ，即使是投資意識很強的，最後也變成了投機炒股，而不是投資了。
“這個問題 ，寇主任應該最有資格說話了。他是老銀行了，懂得企業的財務報表，可以請寇主任講一下這方面的知識。”
“大家願意聽寇主任講一下的，鼓掌！”
寇主任之所以稱為“主任”，是因為他長期在銀行中層工作，瞭解銀行與企業的報表編制， 也瞭解企業報表造假的要害之處。
大家一起鼓掌，老任更是高興的說：
“寇主任，應該把你掌握的知識分享分享，別都帶到火葬場。”
他聽我點了他的將，也聽到了老任那不好聽卻沒有惡意的話，他不但沒有生氣，反而非常高興，一點也不客氣的就站了起來，走到黑板前面，準備講解。
我趕緊拿起黑板擦擦乾淨我剛才講述的內容，讓寇主任在上面寫字講解。
拿著粉筆，卻不急於在黑板上寫字，而是說：
“企業主要的報表就是四大塊，第一個是資產負債表，作用是瞭解企業的財務結構，例如有多少錢，對內對外的負債是多少等等；第二是企業的利潤表，是用來衡量企業經營效益最重要的依據；第三個是現金流量表，是評價一個企業能不能持續發展存活或競爭的核心工具，也就是企業生產經營上產生了多少現金，這個非常重要。這個現金流量表是企業資產負債表和利潤表的有效補充，能夠最真實地反映企業資金鍊條的狀況。第四個是所有者權益變動表，就是用來說明管理者階層是不是公平對待股東的最重要的企業報表。”
說完，他放下粉筆就要回座位坐下。
小李非常直接的說：
“哎呀呀，剛開始就要結束嗎，哪裡有這麼說的啊？不行，你得講的詳細一點，就像老金剛才講調研企業那樣的講法才行。”
寇主任一下子顯得寂寞了，他放下粉筆，站到了那裡,，說：
“我就知道這些表很重要，也會編寫，就是講不出來別的東西。”
“那不行，老銀行了，這個還不會講，將來當了董事長怎麼辦？不行 ，不許下來坐下，繼續講！”老鮑也在一邊湊熱鬧了。
氣氛有點僵持，我趕緊站出來了，說：。
“鮑科長長期從事信貸工作，也為企業報表做了好多的工作，要不請鮑科長講一下吧？ ”
寇主任一下子抓住了機會，馬上向前走一步，抓起了鮑科長：
“是啊，你這方面才是行家，今天我們也見識一下信貸科的本事，傳授一下經驗心得吧。”
韓主任向前推了他一下，說：
“別客氣了，來吧。”
鮑科長扭扭捏捏了，我也趕緊拉了他一把；
“大體說說吧 ，鮑科長可是真正的看報表的行家，大家等
