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接下來的幾個月當中，出乎劉富安意料之外，也算是受過大學教育的他，為了跟上陝西的水平，又接受了教育。陝西的條件是艱苦的，絕大多數裝置都需要自造。在裝置沒有製造出來之前，如果用各種辦法維持工業執行，這就是陝西交給頭一批技術和管理人員的。劉富安有生以來第一次學習如何組織工業企業的生產。也就是從這時候開始，劉福安鐵了心要跟著土星共同體走。
礦石粉碎靠人力效率太低，陝西的工業部門就制定了各種相對簡單的機械來提高效率。劉富安學的就是機械，他的水平組織這種半工業化生產倒是很合適。於是他就開始在礦石預處理廠幹起來，從班組長、車間主任一直幹到廠長，提升的很快。
接到參觀通知的時候，劉福安還覺得不太可能。因為場裡面負責監督工作的是廠黨委書記，陝西的工廠有一套嚴格的責任制，出了問題，首先處罰的是上層。然後再一級一級的往下處理。在嚴格的責任制度下，想把責任推給下面根本沒有可能。例如劉富安的同期企業管理培訓班的同學‐‐高自成。他在漢中皮革廠任糅革車間主任，一批皮革出了嚴重的質量問題。作為車間負責人，他的責任被確定之後，直接降到工人使用。處理完高自成，當時負責生產的車間班組長才遭到處理。
當然，高自成做人挺讓人欽佩，在工人崗位上，他也沒有氣餒。陝西工業管理中十分鼓勵員工提出各種合理化建議，完善各種管理條例。高自成對那次事故深入研究，接連提出了好幾種解決方案，最後他提出的幾條建議被採納，按照規定，他年前又升職為工藝處的副主任。
在陝西，有功必賞，有過必罰。這種嚴格的體制，不僅僅沒有讓工人和管理階層不滿，反而讓他們有了努力工作的動力。
帶著一行高官參觀工廠前，劉福安不卑不亢的先向這些頂級的高官們宣佈了工廠紀律。不允許離隊，不允許喧譁，不允許不經過領隊許可和工人私自交談，不允許抽菸。劉富安完全是用事務性的態度宣佈這些規定的。他不怕有誰不滿，不滿的話可以找工業標準制定委員會投訴，那和劉富安無關。如果這些人做不到這些，他劉富安就會被追究責任，飯碗可就大大的危險了。在劉富安背後有這樣的一個體系，他對體系內所有違背規章的人嚴懲不貸，但是對遵守和維護體系的人保護的十分到位。劉富安現在認定了一個道理，跟著規章走，沒錯。如果有不滿或者建議，請按照規章的程式來走流程。這是一個秩序化的體制，這是一個讓人能夠弄明白的體制。所有人情都被秩序所壓倒，大家一面因為嚴格的規章限制感到不舒服，可脫離了這些規章，他們也就失去了一切保障。
一名工廠廠長居然用這樣嚴肅甚至莊嚴的態度宣佈各種參觀紀律，這著實大出中央代表團的意料之外。周恩來副主席看了看周圍的同志，然後有仔細打量了一番面前的這位劉富安廠長。劉富安一身深藍勞動布制服，同樣質地和顏色的工作帽。一雙勞動布手套塞在上衣口袋裡，雙手粗糙，耳朵上、指甲縫裡面看得到礦粉的痕跡，一看就是經常在第一線的模樣。看來陝西方面一線工廠的負責人素質很不錯麼。在路上簡單的交流中，他們驚愕的得知，劉福安居然是一名大學生。而且在漢中的工廠當中，學生比例出奇的高。和其他中國地區完全不同，學生們很少有坐辦公室當先生的，他們都充實在第一線，而且陝西的責任制，讓這些人也不敢優哉的在辦公室裡享福。
由於有嚴格的參觀規定，所以參觀就變得很無趣。不能和工人直接交流，而光看那些裝置，對於中央這些人來說，也看不出什麼門道。大家的興趣就轉到了和這位看上去頗為認真的廠長交流上。
&ldo;劉廠長，管理人員的工資和工人的工資區別多大？&rdo;陳雲問到。
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