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創業教父的人設中首先就得有對創業的深刻理解，否則怎麼能做教父？能夠突出這份理解的最佳方式就是一個具體的成功的例子。
此外就是要有獨到的思維方式，這是創業教父的賣點，要獨特但又不能胡來，讓人深思之下品味出內涵。
最後，創業教父的管理也不能拉稀，創業過程中的關鍵，按楚垣夕在採訪中的說法，正是創始人從團隊管理晉升到企業級的管理。而管理的核心，永遠都是人。
而其中作為核心的就是有一個令人印象深刻的故事。
君臣相得是白沙給的評語，他不但給評語，還給斷語了呢：「楚垣夕尊重內容創作者？他就是死的這兒，死外邊，從那跳下去，他也不可能尊重內容創作者！」
至於楚垣夕自己的評語則是：「這就好比岸本就是個畫漫畫的，他懂的個毛毛球的火影？」
問題是創業教父的人設並不好，他想要的是明星企業家的人設啊喂！什麼是明星企業家？悔創阿里、普通家庭，這才叫明星企業家，一句話讓人印象深刻，激發全民探討或者全民玩梗，形成標籤，進而固化為國民級的辨識度。
本來他都已經準備好炒作明星企業家的料了，採訪中特地安排了記者發問，為什麼要把公司的名字取做小康呢？似乎很接地氣的感覺。
而他準備的回答是：為什麼我們要叫小康？因為科技以取名為本啊。20年代全民進小康，進不去的都要被那啥，這名字多吉利？
結果採訪稿發出去一點水花都沒濺起來……
關鍵是這段時間小康加盟店還在大規模開張，按說社會影響力是與日俱增的，結果想要打穿「企業家-企業產品-使用者-公眾」的這道厚厚的牆，顯然沒那麼容易。
楚垣夕自詡為炒作高手，但是到了這個時間，發現自己從業多年積攢下來的炒作功力還不夠，段位上差一口氣，只是個普通強者。按說王者段位已經足夠虐菜了吧？但是衝擊國民級明星企業家需要達到榮耀王者。
劉璐有時候就很好奇，問楚垣夕你有心思忙活國民級企業家的人設問題，怎麼不思考針對724的對策呢？是你覺得沒威脅嗎？
「顯然不是啊！」楚垣夕苦笑，「怎麼可能沒威脅，724別的都不幹，就跟黃團合作，就夠咱們喝一壺的。只是這事兒不受咱們控制，所以先幹好咱們自己的事兒吧。」
實際上這一壺現在已經開始喝了，因為黃團重整了策略，繼續加大對共享街機的攻擊力度。之前是既沒有區塊雲解決方案，又看不到短時間內解決的希望，因此偃旗息鼓，不希望刺激小康採用激進的策略，比如再找巴人集團拆借個一百億之類的。
雙方都深知，巴人可以上市，也可以暫緩上市，並沒有什麼申請了ipo就不能在給小康出資這麼一說。只是這麼做過於激進，代價也過於激進，巴人集團真的這麼做了，一兩年內想在我大a股進行ipo基本上就是妄想。
這叫麻桿打狼兩頭怕，黃團怕的實際上並不是楚垣夕採用激進的辦法，而是戰爭一起，黃團自身技術能力不足，只能砸錢硬挺，沒法對線壓制，大打出手之後小康越打越精神，越打越茁壯，抗壓的抗壓打野的打野，公司在戰爭中完成躍升，然後一波carry全場。
可是724的出現填補了空白，使得黃團重拾勇氣。
雖然想要落實到位，需要完成技術介面的對接、組網，關鍵是共享街機的代工要重新做，才能把區塊雲方案加入進去。小康做這件事只需要一個月是因為方案是自己的，經驗已經積累了快一年，對於黃團這種從來沒搞過區塊雲的，三個月都是神速。
然而，這不妨礙黃團立刻大張旗鼓，一邊作戰一邊完成自己的升級換代。這就變成了小康並不害怕跟人打，但是並不希望
