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五。每天淨虧四萬五。過了幾個月，劉主任說找到了一個能說上話的中間人。不能打100的保票。給八百萬可以試試。寧文文舉棋不定。
寧文文說手上只有九百萬了，八百萬砸出去。不成北京的夜總會就得關門。不砸出去，也是等死，只是死得慢一點兒。我問她劉主任可靠嗎？我怎麼看他象是誑錢的人。寧文文莞爾一笑。澤民，人不可貌相，海水不可斗量。他人是齷齪一點兒。但是他明碼標價，江湖上的名聲還不賴。劉主任說了，這八百萬裡交到辦事的人手裡還剩七百萬。寧文文問我的意見。我說怎樣都行。只要她開心就好。寧文文說那我賴在你身上，你馱我一輩子。我說好啊！你在我背上，多親呢！寧文文看著我，象我媽看我的目光。
我工作很忙。兩個月前，公司總部主管我們這塊兒業務的技術主管辭職不做了。新主管上任，原來開發的產品砍的砍，縮的縮。又要有新的專案要上馬。我們這小分部已經感覺到餘震。好在公司成立以來還從未裁過人。只是人員打亂換組。公司政策鼓勵人員流動。跳到成功專案組和失敗專案組的待遇很不一樣。我們這些專案經理領了新專案，要開會講自己的專案，這樣大家下賭注之前有個瞭解，知道自己在選擇什麼。我跟別的經理不同，別人只是老王賣瓜，自賣自誇。講自己的專案如何如何有前途，是公司的未來。我覺得說這些話都沒用，群眾的眼睛是雪亮的。與其等別人自己想出來，還不如幫人家省些力氣。我既講我專案的好處，也講專案失敗的風險。畢竟公司裡十個專案裡只有一個見了陽光。來投奔我的人還不少，我還婉言拒掉了幾個。
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