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騰訓總部會議室
“各位，今天我要宣佈一個重要決定。”陳德忠站在會議室主位，手指輕敲著桌面，目光掃過在座的高管。
“我們將收購【園通快遞】。”他的聲音低沉卻充滿力量。
會議室裡瞬間一片寂靜，眾人一時間沒有反應過來。
“陳總，您是說……收購一家傳統快遞公司？”老劉疑惑地問，“我們已經有京東物流了，為什麼還要收購園通？”
陳德忠微微一笑，語氣平靜卻帶著不可置疑的自信。
“園通的網路覆蓋面廣，尤其是在三四線城市和鄉村。這是我們現有物流體系的短板。”他指著螢幕上的一張地圖，“電商的未來，不只是大城市，而是覆蓋到每一個角落。”
“可是陳總，現在的物流市場競爭這麼激烈，園通的成本控制和服務水平並不突出……”另一位高管提出了質疑。
“所以我們要收購。”陳德忠看了他一眼，“資源整合，技術升級，這就是騰訓的強項。收購後，我們會徹底改變園通的運營模式，讓它成為整個物流行業的標杆。”
收購完成後，騰訓集團迅速啟動了園通的轉型計劃。
“全國網點最佳化計劃”成為了園通的第一項重點專案。
配送網路被重新設計，鄉村物流覆蓋率提高了30，核心城市的配送效率提升了50。
與此同時，園通的倉儲設施也開始全面升級。
“陳總要求我們用自動化技術改造所有倉庫。”園通的技術總監在內部會議上宣佈，“目標是減少50的人工成本，同時提升分揀效率。”
園通快遞的品牌釋出會上，陳德忠親自登臺。
他的發言簡短而有力：
“電商的本質是效率，而物流是效率的核心。”
“騰訓集團對園通的願景很簡單——未來，我們要實現全國範圍內的24小時送達。”
現場的記者聽得一片譁然。
“24小時送達？這可能嗎？！”一位媒體人低聲驚呼。
陳德忠的目光掃過臺下，微微一笑：“不可能的事情，才是值得去做的事情。”
釋出會結束後，“全國24小時送達”這一目標迅速成為行業的熱點話題。
“騰訓集團的收購舉動，毫無疑問會改變整個物流行業的格局。”某財經媒體的分析文章寫道。
“園通快遞如果真的能實現‘全國24小時送達’，將徹底顛覆現有的物流服務標準。”
然而，同行們卻並不全是信任的聲音。
“這不現實。”某競爭公司高管在接受採訪時表示，“物流行業受限於交通條件、人力成本以及區域差異，‘全國24小時’聽起來像是噱頭。”
但另一位業內資深人士卻持不同看法：“陳德忠的團隊從來不打沒有把握的仗。如果他說能做到，那很可能已經有了清晰的執行計劃。”
“聽說咱們公司被騰訓收購了？真的假的？”園通的一名老快遞員在分揀中心和同事們聊著天。
“真的啊，上週的會議剛宣佈，說騰訓要給我們升級裝置，還會提高工資。”另一位快遞員笑著說，“陳總那個‘24小時送達’，感覺壓力山大，但聽起來也挺激動的。”
“我老家那邊之前寄件三天才能到，現在估計能趕上大城市的速度了。”老快遞員點點頭，“這個陳德忠，聽說是搞電商和物流的神，估計真能帶我們幹出點名堂。”
“快看，園通快遞現在速度快多了，昨天晚上下單的東西，今天中午就送到了！”李女士興奮地對著家人展示剛到的快遞包裹。
“是嗎？以前不是都要兩三天的嗎？”她的丈夫疑惑地問。
“聽說是被騰訓收
