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追堵截，這可不就是災?說不定，以後還有大災大難呢。劉茂林很快想起了一個人。
頭天下午，分行召開支行行長會，劉茂林竟跟被他裁掉的張銘坐在了一起。一年前，張明華的侄子張銘被劉茂林裁掉下崗，當眾打得劉茂林口吐鮮血之後，在家裡休息一年多，竟去金明市下轄市南召市東行當支行行長去了!事實上，東行改制走向市場一年多以來，一些被裁掉的人，凡是有後臺有關係的，很多都是東方不亮西方亮，黑了南方有北方，又上班了。
這會兒，張銘見劉茂林不怎麼答理他，訕訕地笑著，對身邊的人說：&ldo;某些人是很清高，以後的日子，定叫他清高不了，他跪著權利喊爺當滴拉孫都當不成!嘿嘿，騎驢看帳本走著瞧吧。&rdo;
劉茂林不能不思量張銘的話，心裡不能不緊張。
正在這時，主持支行行長會的分行副行長兼分行營業部老總張明華在主席臺上開講，例行回顧2002年東行改制上市以來各方面工作的進展情況：&ldo;2003年，分行營業部在上級行、分行黨委、行長室的正確領導下，以凝聚人心為動力，以創新服務為抓手，大膽管理，求真務實。圓滿完成了上級行所賦予的各項任務。現就一年來的工作小結如下：一、凝聚人心，鑄就一支高素質的隊伍。思想是行動的指南，人心渙散將會一事無成。營業部主任室一班人深刻認識到這一點，因此，我們將凝聚人心放在突出的位置。
1率先垂範，正人先正己。主任室一班人以身作則，加強學習，做學習典型的倡導者、組織者，更是實踐者。為人師表，清正廉潔，以儉養德，以自己品質來影響每一位員工。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結派、做到一碗水端平。鼓勵員工多提意見，只要是合理的就採納。充分調動員工參與的積極性。在業績分配的敏感問題上，實行公開化，增強透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。
……&rdo;
與會支行行長們聽著聽著，不能不嘀嘀咕咕：張明華的侄子張銘是轉業分配到銀行的，狗屁不懂，被金明市東行裁掉，現在東方不亮西方亮，去了南召市東行上班不說，竟還被提拔為南召市東行行長，這就是率先垂範，正人先正己?
劉茂林聽著張明華的講話，更覺得是個諷刺，心想：這冠冕堂皇的話他怎說得出口?
臺上，張明華回顧了2003年工作之後，開始把批判的矛頭直指金明市東行行長劉茂林：&ldo;2002年東行改制上市以來，劉茂林同志作為金明市東行行長，領導不力，到現在，還有被裁掉的員工在上訪，在金明市東行門前鬧，嚴重影響了東行的形象!這說明瞭什麼?劉茂林同志在某些地方做的肯定不到位!還有，昨天我去金明市東行突擊檢查工作，身為行長的劉茂林同志竟然不在崗，嚴重失職!&rdo;張明華尖銳指出的金明市東行存在的問題，要麼是微不足道的問題，要麼是其他支行同樣存在的共性問題，為什麼單單批評金明市東行和劉茂林，其中原委毋庸多說，因為張銘的事，張明華心懷不忿。
當晚，劉茂林回家，小舅子段好飛正在那裡一邊喝悶酒，一邊跟姐姐段好雲大倒苦水。段好飛見劉茂林回來，拿著酒瓶子咕咚咕咚喝了幾口酒，仗著酒勁兒指著劉茂林的鼻子叫：&ldo;你要是不給我把金明市東行的工作恢復了，有你好看!老子現在啥都不講了，老婆孩子都養活不住了，到處被人恥笑，我因為你劉茂林落魄潦倒……&rdo;
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