第三章 上過的班 第三站：深圳（2） (第2/15頁)
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道，把活一件件推給我。我看得清，2018年的動盪裡，你抓住了風向升了職。有人說，若非我天降，你也許並不會連升得那麼快。正因編制緊張，總有一處待突破，也總有一處被利用。巧哦，我就是那個被公司前後上下都拿來用的資源，主打戲份：鋪路。
不管人家怎麼說，我始終相信你是靠實力升的職，與我來不來沒有太大關係。比我多出的那十年文書功力也絕對不是吃素就能有的。所以，我沒有信了這邪，更沒有輕視過你。直到，就職後的第五個月，你突然點了我遲到影響轉正的事。馬上就熬到試用期的最後一個月了，一開始就有遲到的我在第五個月才收到這樣‘溫馨又很及時’的提醒。
一股子陰陽怪氣，有沒有？就像你偏偏選擇了最後的節點才告訴我這關鍵的一步，還真有茶茶為我好的香醇味道。是因為深思熟慮過後覺得我這下屬還真挺好用的？還是因為我那清澈愚蠢用起來得勁、順手、稱心，稱心到捨不得讓這麼一個聽話又努力還勤懇的女娃就因為這幾條不傷大雅的考勤記錄而被否掉，感到一秒可惜，才提點的，對嗎？
我閱讀過《新員工入職手冊》，所以我有下意識地監控自己遲到的次數，自覺都在可控的範疇裡。當然，那段時間裡，我確實因為自身的原因遲到了不只一兩回。若非我天生自帶的路痴屬性有點子能耐，我也不至於老是在車公廟地鐵站找不著北。又若非我本就是個頗具實力的化妝‘手殘黨’，我就不會在想要迎合領導要求的情況下頻頻翻車。
我不奇怪你為什麼感到可惜。你應該也肉眼可見地理得清明大白，被你佈置了的各種業務，經我手跟進過的都能以最快的速度給出回應或結果。甚至乎，在辦事效率這件事情上，你對我稱讚有加，時不時就發出感嘆‘這效率可以啊’。然後難保下一句就不是‘那你把這跟進一下’，又或者一時半會都沒得閒下的你又在雲之家上給我串了新任務。
雲之家，你應該記得吧？雖然後來的我們都改用了企業微信。不過，我們有過那麼個二三年頭是跟這傢伙打交道的。
也許連你自己都沒發現，其實你是一個比起開口溝通更偏愛文字溝通的人，不然，我們兩的辦公位那麼幾步路，張口就能在幾秒十幾秒或一兩分鐘說明白的事兒，你偏偏就是選擇定在原地，啟動電腦，登入雲之家，不定時地搞突擊，給我轟炸來一件又一件待我辦的大小事務和一個又一個待我查閱的業務資料。待解壓的那種資料包一大把大把。
是的，如果你還沒忘，大概就會想起那一幕。合作的頭一年，你給我在那兒炫，炫你給我發了多少條資訊，資訊條數多於我給你回的發的。其實，我覺得這事挺讓我為難的。搞不懂是為什麼‘金口難開’這詞兒會在你身上體現得如此這般淋漓盡致。我要是不忙，有時間跟你耗，對效率沒點要求，但凡我有那麼一絲懈怠，超過你是分分鐘的事。
可我受不住。受不了你總在我忙不過來的時候選擇文字溝通，而不是開個口或走兩步，也因此浪費了好多時間。所以，一旦我收到雲之家的新任務時，為了辦事的準確性和時效性，我會在收到的第一時間給你口頭回應，或者回過頭看著你提出零星的疑問。若經判斷，無法幾秒內搞清楚的任務，我便會立刻帶上筆和筆記本走過去，找你問清楚。
是的，那些你不想動嘴還不想動腳的日子裡，我頻頻在被你需要之際、使喚之時透過口頭或者多走幾步的方式來回應你，進而，你才會在傳送資訊的條數上遠勝於我。為了配合你，我將我那曾經在校田徑隊裡給訓的起跑反應能力給發揮到了極致。單是在與你溝通這件事情上可謂是調動了我那當下所有的主動性和能動性，給你換著法兒地跑腿。
回到轉正這件事，我確實生了疑。我真的想不通，想不透過去裡的整整五個月你怎麼做到視而不見聽而不
