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四月底。
窗外陽光明媚，小鳥嘰嘰喳喳叫個不停。
一道斜陽穿透玻璃窗，映照在桌旁邊的綠蘿上，丁達爾效應下的空氣微粒翻騰著。
冷氣機孜孜不倦地工作著，給會議室帶來涼颼颼的反差。
在公司總部的小會議室內，江淼召集了一眾高管，在這裡開著月底的小會。
“…老闆，以上就是四月份的收支情況。”葉美靜說完，便坐下來。
江淼輕輕地翻了翻財務報表。
海陸豐公司的核心業務，在四月份收入幾乎都呈現出暴漲的情況。
其中鰻魚苗銷售營收1億4588萬元。
鰻魚製品銷售營收277萬元。
技術授權費用1億4367萬元。
草莓銷售營收73萬元。
產品直營店毛利潤4萬元。
金店毛利潤6萬元。
合計2億9315萬。
這比去年四個月的收入加起來，還多了近一倍。
當然，這是因為技術授權費用的收入佔了大頭。
鰻魚苗的價格在四月份觸底反彈，也是一個重點影響因數，別看平均每尾玻璃鰻就提價了兩毛錢，實際上這兩毛錢，幾乎給海陸豐公司增加了將近1200萬的營收。
江淼繼續翻看財務報表，看向這個月的支出部分。
除了相對固定的工資、績效、五險、租金、水電燃氣燃油費、辦公耗材之外。
公司四月份最大的支出，其實是購入黃金原材料的支出，一共購入了價值3000萬的黃金原材料。
同時還在花費450萬，隔壁海豐縣梅攏鎮併購了一家黃金飾品加工廠，進一步完善了公司的產業鏈。
而之前一直佔大頭的成熟鰻魚購入支出，已經逐步被養殖場自己養殖的成熟鰻魚取代了，每個月減少了幾百萬的支出。
至於罐頭廠那邊，有沒有采購其他鰻魚養殖場的成熟鰻魚？
答案是沒有。
因為其他鰻魚養殖場的露天塘養鰻魚土腥味明顯，而室內精細化養殖的鰻魚價格比較高，會影響罐頭廠的產品質量和生產成本，因此不採購其他養殖場的鰻魚作為罐頭廠的原材料。
目前海陸豐公司的蒲燒鰻魚軟罐頭，幾乎呈現出供不應求的狀況，就是因為公司的淘汰雌鰻，幾乎不存在土腥味，加上價格適中，讓很多日料店、壽司店趨之若鶩。
就在江淼翻看財務報表的時候。
姐夫開口說話：“董事長，有一件事我要說一下，今年的普通魚飼料價格上漲了很多，每噸高標準的魚飼料，價格差不多達到了17萬元，通常從葉鰻到成熟鰻，每噸成熟鰻魚，需要投入22噸魚飼料，這樣一來，我們每噸鰻魚的飼料成本，就到了36萬元左右。
而今年成熟鰻的批發價，普遍在每噸9~12萬，比較大的菜鰻，也在每噸8萬左右，罐頭廠是從內部採購的鰻魚因此成本可以壓低到每噸5萬左右，可是這樣下去不是辦法。”
聽到姐夫所說的事情，江淼無奈地搖了搖頭：“魚飼料需要進口魚粉作為原材料，國內的飼料廠也沒有辦法。”
魚飼料的原材料決定了其價格很難把控，畢竟進口魚粉價格也是年年上漲。
如果是其中比較好的鱈魚粉，每噸進口價格普遍在8～9萬元；其他普通的魚粉，價格也在每噸4~6萬元。
就算是魚粉在魚飼料之中的含量只有十分之一左右，也是佔比非常高的成本。
除非可以使用植物性的大豆、玉米替代高蛋白魚粉，不然魚飼料價格很難下降。
突然江淼眉頭一挑，他想到了一個解決方案：“張經理，我一想到了一個解決魚飼料
