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場，我們開了一場大型的內培會，專門針對美業人心態的培訓。”
麥客第一印象還是覺得這種培訓會離商業會比較遠。
妮娜則不這麼看，“我們就覺得現在真的就是不對，你想想員工，一個員工真的是騎在老闆身上…！”
“美業行業負面聲音是挺多的～！”
麥客作為媒體人經常能看到媒體報道00後員工‘教老闆做人’、‘整頓職場’的系列新聞。
“其實老闆的話呢，真的很多老闆…”妮娜嘆了一口氣，“90％的老闆都不是很賺錢，不僅僅是不賺錢，除了承受來自於工作上的壓力，還要承受員工的背叛和霸凌！……”
“員工的背叛和霸凌？”
妮娜意味深長的點了點頭，員工的霸凌，麥客對此還是感到非常詫異。
另一面來看，或許未來倒是可以針對性就相關話題訪問美業的老闆娘們。
“員工也很內卷，然後員工很躺平，老闆又很內卷等等，……都是一個不平衡的一個體現！”
“娑黎絲的內培會是姨您來做分享嗎？”
“主講老師我們請了一位行業大咖，然後來做這個心態的一個培訓，從心理學的角度，做了一個目標培訓，真的希望的話，能做到上面講的‘平衡’的一個培訓。”
“初心很贊！”麥客認為這是一種員工可持續發展的福利。
“在這個培訓裡面的話，當時我是想和這個老師全力以赴，去賦能我們各個門店的！……”
在這其中，妮娜當時是希望把課程培訓搬過來，經過娑黎絲的吸收消化，想打造一家公司，把公司發展成平臺，這個平臺裡面包含了一個培訓心態的機構。
“除了心態的培訓機構，我希望營銷的一個機構和廠家這邊進行結合，促進我們服務的落地執行，還有拓客的一個機構，從這麼一個平臺的思維去做！……”
“姨，我個人認為這是很好的一個模式！”
“是吧？但是很明顯，我的想象過於天真了！”
“啊～，為什麼這麼說？”
“我想象的很美好，什麼都想要，組合起來是很完美的商業模式，那麼現在這個半年過去了，還是沒有落地成功的！”
商業模式對企業轉型升級換跑道十分重要，是大環境或者趨勢更重要呢？
有人會說，就像鬥地主，起手一把好牌，比你會算牌、會出牌更重要。
“在這個過程裡面的話，我又想到了一個技術和我們的大營銷！”
“是指姨你們上次去泰國嗎？”
“是的，所以我這次去泰國走一趟的話，是把以前未完成的一個事情進行了完善！……”
“我記得姨您當時考慮的是去泰國尋找一種新的經營模式？”
“就是去泰國看看那邊有什麼樣的一個商機，看看是否可以把我們的客戶帶到那邊以後去銷售！”
“這個有點敏感～”
“哈哈…，是指去金三角？緬北？”
“哈哈…，是的，後面沒有聽到姨您這邊泰國回來的反饋！”
“很顯然的話，這個過程當下也不是說特別合適～”妮娜拿出紙描繪著年初計劃的商業閉環。
“這麼看來，姨您這邊是各種方式都在進行，全方位尋求公司、品牌方向的升級和突破～”
“當然我所有的事情都在進行，我都在看哪一條出路會更好！”妮娜把上半年各個階段標註著，“在我們做了這麼多的一個情況下，5月25號的時候，我們又做了一場非常盛大的‘525·我愛乳’的一個行動！”
525·愛乳日，是以系列公益活動為載體，喚醒廣大女性關愛乳房健康，呼籲更多人投身參與公益活動中，真正
